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Para la aproximación de este estudio se tienen dos vías importantes para llegar al objetivo, como lo es tener encuentra algunas definiciones de autores representativos de la administración entre ellos se tienen a Henri fayol, Harold koontz, George Terry entre otros. Además se debe tener en cuenta diferentes términos como el de administrador, administrar, administración. En segundo lugar se debehacer una revisión amplia de los aspectos más relevantes de los ejes de interés que han guiado un trabajo teórico y práctico adoptando un punto de vista que se considera como un desarrollo y contexto histórico.
Por otra parte para comprender cuál es el objetivo del estudio de la administración se hace necesario recurrir a un procedimiento diferente para lograr las aproximaciones necesarias quese requiere para la conceptualización del estudio.
El discurso administrativo se remonta muchos años atrás donde fue un desarrollo importante para el capitalismo industrial, el discurso administrativo habla del conjunto de todos aquellos elementos, actividades y tecnologías que han sido empleados por el hombre para la realización de actividades diversas, estas son una serie de prácticasadministrativas.
Algunos temas que llamaron la atención en el discurso administrativo fueron los elementos internos de la organización, el objetivo de atención central es el control del proceso de trabajo en la organización, de este manera es posible aceptar que el planteamiento reconocía elementos propios de la organización tales como las actividades de planeación y proyección en las que losadministradores deberían especializarse.
La preocupación por el entorno de la organización tiene como eje temático agrupar diferentes objetivos de atención que se encuentran en el entorno de la organización, en este eje temático ha tenido una acontecimiento fundamental la teoría de los sistemas, los desarrollos de TGS se concentran en entender a la organización como un sistema en interacción permanentecon su entorno, para tener un poco claro que es un sistema se encontró la siguiente definición es un conjunto de elementos relacionados que interactúan entre sí para un bien o fin común.
La preocupación por la proyección y el desarrollo integral de la organización, comienza en la segunda posguerra (es el periodo que transcurre tras un conflicto) en la que se genero un serie de organismos,acuerdos, planes y tratados, esto da inicio a una línea que agrupa tres décadas importantes los treinta años prodigiosos o la edad dorada del capitalismo.
Las organizaciones crecen estructuralmente, diversos planteamientos surgen, ubicando la atención en forma de que la organización pueda proyectarse hacia un futuro, de otro lado se han desarrollado aproximaciones alternativas de compresión de losdiferentes sistemas que conforman la organización.
El paradigma de la simplicidad es la racionalidad que puede ser medible y cuantificable, observa el fenómeno desde la parte objetiva, la razón siempre será su norte. La objetividad está presente en todo momento dejando a la subjetividad de un lado, es decir no tiene capacidad en este paradigma, por ser aleatorio e inseguro. El discurso administrativoha sido construido desde el paradigma de la simplicidad y que es a partir de elementos característicos.
El paradigma de la simplicidad surge en su forma contemporánea con la publicidad del discurso de René descartes, entendemos el concepto de paradigma como un conjunto de realizaciones científicas universalmente reconocidas que durante determinado tiempo proporcionan modelos de problemas ysoluciones a una comunidad científica.
La disyunción y la reducción como formas privilegiadas de acceder al conocimiento, el concepto de disyunción hace referencia a la necesidad que tiene el paradigma de la simplicidad de separar loque en principio se encuentra unido, con el propósito de analizar cada aspecto o dimensión de la realidad por separado para luego agregar los resultados y obtener de esta...