Inlges11

Objetivo:
Describir los sistemas organizacionales basados en principios de calidad total.

Procedimiento:
Tarea 12 es el un cuadro sinóptico y un glosario del tema 12.   Leer las instruccionespor favor, ya que serán 3 partes de evaluación para dicha tarea.
1) formarán equipos de 6 integrantes máximo y 4 mínimo integrantes y uno de los miembros del equipo me enviará la información (cuadrosinóptico y glosario) en formato de reporte. Deberán escribir los nombres de los integrantes del equipo para poder registrar la cal.  40%   . Enviar antes de las 11:00 a.m. del día lunes 2 de mayo.Por otro lado, todos lo deben tener el cuadro sinóptico y el glosario en su libreta. (a mano).
2) Deberán realizar un material muy creativo explicando el tema 12, mediante un cuadro sinóptico, mapaconceptual, mapa mental etc. material con ilustraciones, resaltando la información con colores o subrayado, en cuadros o figuras... etc. 40%   ya lo deben traer elaborado para el día martes ya que seusará durante la clase.
3) durante la clase del martes llamaré a algún alumno al azar de cada equipo para que exponga el tema 12 apoyado en el material elaborado por todos. 20%.  Martes durante laclase.

Resultados:

GLOSARIO:

La administración por la calidad total (TQM): se define como: “un sistema administrativo basado en el enfoque total de sistemas, que permite a una organización eldesarrollo de una cultura de mejoramiento continuo para el cumplimiento de su misión.
Liderazgo: La administración debe de estar comprometida a ejercer un liderazgo mediante un programa de calidad, elcual debe de estar basado en una buena planeación para poder lograr una competitividad en el mercado.
Planeación estratégica: Tener un proceso de planeación estratégica que esté basado en un enfoquede sistemas, y que ese información obtenida en el uso de técnicas tales como la reingeniería y el benchmarking, con el objetivo de definir políticas de calidad apropiadas y la forma en la que deben...