Innovacion y cambio

Innovación y cambio
Los términos de innovación y cambio se han convertido en palabras de moda en los últimos años, apuntando la necesidad de responder a la competencia siendo más innovadores.(Antonio Amorós, 2005). Estos términos están estrechamente relacionados, y es difícil, la distinción entre ellos. Cambio, según la Real Academia Española, es “Modificarse la apariencia, condición ocomportamiento” e Innovación supone “mudar o alterar algo, introduciendo novedades.”
Por lo que podemos decir que, el cambio en las organizaciones es un proceso por el cual las organizaciones pasan de suestado actual a un estado deseado para aumentar su efectividad.
La estructura y la cultura organizacionales son los principales medios de referencia de los que se valen los gerentes para cambiar laorganización con la intención de que se logre el estado futuro deseado. (David A. Nadler, 1999).
Ya que como lo hemos visto antes, para que una empresa tenga un cambio exitoso, primero tiene que cambiarla mentalidad desde los niveles gerenciales hasta sus empleados.
Por ejemplo, Michael Dell quién fundó Dell Computer Corp, Michael Dell desarrolló un enfoque de administración participativa,involucrando a los empleados en la toma de decisiones y fomentó un espíritu de camaradería. Dell, reconoció que no podía hacerse personalmente responsable de la administración de todas las actividades de suempresa. El enfoque de organización de Dell fomentó un tipo diferente de cultura de la empresa, por lo que el cambio se vio reflejado en el modo de administración de la empresa.
Dada la importancia dela empresa sobre la innovación, no es de extrañar que autores como Buckler (1996), realicen aproximaciones al concepto destacando la importancia de la relación entre la empresa y el mercado. Lainnovación es definida como “aquel espectro de actividades que generan nuevo valor al consumidor en la forma de producto y un retorno satisfactorio para la empresa.” (Carlos A. Scarone, 2004)
Por lo que...