Innovacion

Marketing estratégico
GRUPO #
III


UNIDAD I, APLICADA A LA EMPRESA WALMART


MARKETING OPERATIVO:

Walmart, esta en etapa de madurez, ya que es una empresa constituida desde 1960, y esta considerada como una de las empresas más sólidas e importantes del mundo. Esta dirigida a todas aquellas personas que un momento de determinado quiera satisfacer su necesidad.
Walmart tiene elcompromiso de satisfacer las necesidades de cada uno de sus clientes. Para lograrlo, les ofrece productos seguros y de alta calidad. Desde la selección de los proveedores hasta que el producto llega a la mesa son necesarios numerosos procesos..
Entre los productos que ofrecen al público se encuentras los siguientes.

• Alimentos para animales.
• Automotores
• Indumentarias
• Deportes
•Electrodomésticos
• Cuidado personal.
• Accesorios.

Walmart mantiene precios competitivos en el mercado, logrando ser una opción a la hora de tomar la decisión de compra.

Esta empresa se encuentra en muchos países del munfdo, utilizando los siguientes métodos de distribución:

• Entrega paletizada de la mercadería
• Vehículos permitidos para entregar mercadería paletizada
• Vehículospermitidos para descargar pequeñas cantidades de mercadería
• Características físicas de los bultos
• Rotulación de las cajas
• Rotulación de la mercadería
• Política de ética de Walmart
• Pedido de turno para entregar la mercadería
• Ingreso de proveedores al predio del CD
• Presentación de la factura en Sala de Choferes
• Entrega de la mercadería en el depósito
• Devolución demercadería no apta para ser recibida
• Intercambio de pallets
• Fin de la recepción
• Anexo - Instructivo para Proveedores
• Anexo - Carta de indemnidad.

En este marco la compañía lleva adelante campañas anuales orientadas a dar respuestas concretas en términos de educación, medio ambiente, nutrición, promoción social y tercera edad, entre otras.

FUNCION DE MARKETING QUE UTILIZA WALMART.
Walmartutiliza marketing directo (medIos de comunicación Internet etc.), también realizan varios estudios a los consumidores, donde esas informaciones se introducen en una base de datos que manejan altos ejecutivos de la empresa.

MARKETING ESTRATEGICO.

Walmart realizo varios estudios de mercado para identificar en que países podían captar clientes potenciales, utilizando estrategia de ubicación,precio y variedad de producto para lograr posicionarse rápidamente en cada uno de ellos.
MARKETING PASIVO:
Walmart cuenta con una demanda mayor a la oferta, ya que tiene una cantidad de productos de marcas y líneas diferentes para todo tipo de público.

MARKETING DE ORGANIZACIÓN:
Watmart cuenta con una gran expiación, logrando así captar los siguientes países:



En cada uno es deestos países Walmat cuanta con suficiente producción y fuerza de venta.

MARKETING ACTIVO:

WalMart, México y Centroamérica se considera un gran desarrollador de tecnología: cuenta con un área de sistemas que opera con 250 personas, quienes desarrollan software a la medida de todas sus tiendas. Ésta es, incluso, la única operación fuera de Estados Unidos que hace programación para toda laempresa en el mundo.
Eso significa que sus tiendas – Walmart, Bodega Aurrera, Superama, Sam’s Club, Suburbia, Vips, Portón y Banco Walmart, operan con desarrollos propios. Se trata de una tradición, pues en su momento, las tiendas Aurrera fueron las primeras en desarrollar el código de barras en México, por ejemplo.
Los proyectos tecnológicos que opera son variados: desde los PADs que se usan enlos Vips para hacer comandas electrónicas (ahorran papel y mandan más rápido las órdenes a la cocina), hasta un sistema llamado RetailLink, que les permite “ver” el movimiento de su mercancía y anticipar con 90% de certeza la demanda de sus productos a cinco semanas de distancia.

VENTAS COMPETITIVAS, VENTAJAS DIFERENCIALES Y VENTAJAS ESTRATEGICAS:
• Debido a su gran tamaño y volumen de...