Innovacion


INNOVACIÓN

Innovación es un cambio que suponde una novedad. Esta palabra procede del latín innovatĭo, -ōnis que a su vez se deriva del término innovo, -are ('hacer nuevo', 'renovar'), que se forma con in- ('hacia dentro') y novus ('nuevo'). Algunos términos que tienen un significado similar son: 'reforma', 'renovación' y 'cambio novedoso'.

Tipos de innovación

La innovación varía según elámbito, el plazo para su finalización y el impacto social y empresarial. Cualquier clasificación implica áreas duplicadas, donde las categorizaciones se superponen. Repasaremos los tipos de innovación más generales y simplificaremos la clasificación.

También debemos remarcar que clasificar una innovación no es una ciencia y cualquiera de las innovaciones puede ir situada en diferentes categoríassegún cada empresa.

Cuatro tipos de innovación (dependiendo del objeto de la innovación)
El Manual de Oslo reduce la innovación a cuatro tipos dependiendo del objeto de la innovación: innovación en producto, innovación en proceso, innovación en mercado e innovación en la organización.

Cuatro tipos principales de innovación


Innovación organizacional
La  innovación organizacional es encontraroportunidades internas en una empresa, es decir, es descubrir todas esas debilidades que tiene el negocio en sus relaciones internas, en creatividad y apertura de información para que estas puedan ser convertidas en oportunidades para que exista una verdadera cultura de innovación en todos los niveles de la empresa.


Innovación de producto
Los consumidores buscan nuevos sabores, formatos más cómodos,productos más saludables. El consumidor sabe más, exige más.
El reto de los profesionales del sector es innovar. Buscar ingredientes de vanguardia, formulaciones más seguras, diseñar envases y productos que respondan a necesidades funcionales y ambientales.

Innovación de procesos

Se da principalmente por las mejoras que se hacen día a día en las actividades conocidas y la por acumulación deexperiencia en la empresa. No obstante, la innovación de procesos también puede ser un esfuerzo consciente, dirigido y controlado, “enfocado a mejorar dramáticamente el desempeño de un proceso”.
La innovación de procesos incluye métodos, herramientas y técnicas que buscan avances transcendentes en el poder y la efectividad de las organizaciones. Para conseguir la mencionada innovación de procesos serequiere combinar el liderazgo, la experiencia, la visión, el trabajo en equipo, la tecnología punta y las mejores prácticas.

Innovación de marketing
La finalidad de las innovaciones en marketing es afrontar mejor las necesidades de los clientes, abrir nuevos mercados, introducir un nuevo producto en el mercado, etc., con el objetivo de incrementar las ventas de nuestra organización.
Ahoraestudiaremos la clasificación de las innovaciones por la novedad de sus resultados.


Tipos de innovación según la estrategia

La innovación según la estrategia innovadora de la empresa se puede dividir en dos grupos:
innovación abierta e innovación cerrada.



Tipos de innovación según la estrategia

La innovación abierta consiste en estrategias a través de las cuales la empresa adquiere tecnología quenecesitan para explotar la tecnología que han desarrollado. Las estrategias abiertas para la innovación buscan la eficiencia a través de una participación efectiva. Nadie ha creado nunca una innovación puntera con innovación abierta.

La innovación cerrada emplea la estrategia de contratar a los mejores técnicos en una industria. Esto implica que la empresa debe desarrollar sus nuevos productos yservicios propios, y ser la primera empresa en sacarlos al mercado. Esto conlleva que la empresa que lidera la innovación, liderará el mercado. Por lo tanto, esto implica que la empresa debe mantener firmemente su propiedad intelectual para mantener la competitividad en el beneficio de las ideas.

Innovación top-down y bottom-up

En la mayoría de las organizaciones las innovaciones se producen...