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INTRODUCCIÓN


Las pasantías, es el mecanismo mediante el cual el estudiante logra prestar sus servicios profesionales a una empresa privada y/o a una entidad del gobierno, basado en los conocimientos que ha recibido durante su formación académica; la misma tiene como objetivo hacer que el estudiante logre interactuar con medio laboral, que adquiera cocimientos y experiencia y agilizar suproceso para consecución de empleo. Estas deberán ser desarrolladas en un periodo de 8 semanas y serán realizadas en la empresa GOES, S.A.

En estos tiempos de grandes adelantos las exigencias de toda organización se hacen cada vez mayores para el cumplimiento de sus objetivos, por tal razón las directrices de las organizaciones para ser más eficientes se han acoplado a evaluaciones periódicas ysistemas de control internos contable y administrativos que les permitan razonar sus movimientos para adaptarlos a situaciones cambiantes fomentando el desarrollo de sus actividades en forma coherente y armoniosa para el logro de las metas propuestas por la empresa.

En GOES, S.A., el alumno durante el periodo de pasantía realizará actividades asignadas al cargo del Área de contabilidad ycontará con la accesoria y apoyo de un tutor académico y uno empresarial, los cuales permitirán al estudiante a desarrollar de manera óptima las actividades a ejecutar y a la realización del informe.

La realización del presente informa tiene la finalidad de dar a conocer el desenvolviendo del alumno en el medio laboral, examinando de tal modo, si los conocimientos recibidos durante el periodo deestudio fueron asimilados y puestos en práctica, adquiriendo así experiencia en el campo de trabajo.

La estructura del actual informe de pasantías está formada por dos capítulos, los cuales se describen a continuación:

 Capítulo I: Está constituido por la reseña histórica de la empresa, sus objetivos, misión, visión y descripción de la estructura organizacional.

Capítulo II: En el, seexplica detalladamente las funciones que se realizan en la División donde se llevo a cabo el derecho de las pasantías y en él se plasman todas las actividades realizadas por el pasante dentro de las organización.

Por último, se presentan las conclusiones en las cuales se reflejan las experiencias vividas en el proceso de pasantías y las recomendaciones del alumno hacia la empresa.CAPÍTULO I

LA EMPRESA







ESTRUCTURA ORGANIZATIVA


Gerencia General
Planificar, dirigir y controlar las actividades del proceso de comercialización de productos y administración de recursos, a fin de garantizar dentro de los niveles de costos y calidad altos porcentajes de ganancias y rendimiento de acuerdo a lo establecido por la Dirección de Operaciones.

Funciones:Asegurar el cumplimiento de las metas de facturación, márgenes de ganancias y pérdidas, presupuesto y gastos establecidos por la empresa, a través de la correcta administración de las actividades operativas de tienda.

Supervisar las labores de mercadeo y promoción, la eficiente atención al cliente y desarrollo de un equipo de trabajo altamente motivado y comprometido con el negocio, a finde atraer clientes y generar altos niveles de desempeño y productividad.

Dirigir, coordinar y controlar la gestión de ventas, a fin de asegurar el cumplimiento de los presupuestos establecidos por la empresa.

Participar en la definición estratégica de comercialización, mediante la investigación, seguimiento continuo y su participación en diversos comités donde presentan datos deevaluación de las potencialidades comerciales de la tienda.

Garantizar la competividad en los precios, en el comportamiento del surtido, obsolescencia de los productos y comportamiento de la cartera de clientes de tienda, con el fin de contribuir a ejecutar estrategias de comercialización exitosas.

Asegurar el adecuado flujo de la información sobre la administración de la tienda en cuanto...