Inside Job Resumen
Páginas: 27 (6532 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2012
INSIDE JOB
Director: Charles Ferguson
Guionistas: Charles Ferguson, Chad Beck y Adam Bolt
En septiembre de 2008 la quiebra del banco Lehman Brothers y el colapso de la mayor aseguradora del mundo, AIG, produjo una crisis mundial. Las acciones sufrieron en un solo día la mayor caída de toda la historia. El resultado fue una recesión global que le costó al mundo decenas de billones dedólares, dejó millones de desempleados y duplicó la deuda nacional de EE.UU. Esta crisis no fue accidental. Fue causada por una industria fuera de control.
PARTE I: CÓMO LLEGAMOS AQUÍ
Después de la Gran Depresión EE.UU tuvo años de crecimiento sin una sola crisis financiera. La industria financiera estaba muy regulada: la mayoría de los bancos eran negocios locales y tenían prohibido especularcon los ahorros de los depositarios. Los bancos de inversiones, que manejaban acciones y bonos eran sociedades pequeñas, privadas. En el modelo tradicional de un banco de inversión los socios ponían el dinero y lo vigilaban muy de cerca. Su objetivo era vivir bien, no apostar toda su fortuna.
En 1972 Morgan Stanley tenía 110 empleados en total, una oficina y capital de 12 millones dedólares. Ahora Morgan Stanley tiene 50.000 empleados, un capital de miles de millones de dólares y oficinas en todo el mundo.
En los años 80, la industria financiera se disparó. Los bancos emitieron acciones y adquirieron mucho capital. La gente de Wall Street empezó a hacerse rica.
El gobierno de Reagan, apoyado por economistas y lobbys inició 30 años de desregulación financiera. En 1982 desregulólas compañías de ahorros y préstamos permitiéndoles hacer inversiones arriesgadas con sus depósitos. Al final de la década cientos de esas compañías habían quebrado. La crisis les costó a los contribuyentes $124 mil millones y a mucha gente los ahorros de toda su vida. Quizás sea el mayor robo bancario de la historia. Miles de ejecutivos fueron a la cárcel por saquear a sus compañías.
Un casoextremo fue el de Charles Keating. En 1985, cuando los reguladores empezaron a investigarlo, Keating contrató a un economista llamado Alan Greenspan. En su carta a los reguladores Greenspan alabó los conocimientos y habilidades de Keating y dijo que no era arriesgado dejar a Keating invertir los depósitos. Se conoce que Keating le pagó a Greenspan 40.000 dólares. Charles Keating fue a la cárcelpoco después. En cuanto a Alan Greenspan el presidente Reagan lo nombró jefe del banco central del país: la Reserva Federal. Greenspan conservó su puesto trabajo durante los gobiernos de Clinton y George W. Bush.
El sector financiero con el poder de Wall Street, con lobbys y mucho dinero, fue capturando paso a paso el sistema político tanto del lado demócrata como del republicano.
A finales delos años 90 el sector financiero se consolidó con varias firmas enormes, cada una tan grande que su quiebra podía amenazar al sistema.
El gobierno de Clinton las ayudó a crecer aún más. En 1998, Citicorp y Travelers se unieron para formar Citigroup la compañía financiera más grande del mundo. La fusión violó la Ley Glass-Steagall, producto de la Depresión, que impedía que bancos con depósitosparticiparan en actividades de bancos de inversión. La adquisición de Travelers fue ilegal, y Greenspan se calló. La Reserva Federal les dio una exención de un año y se pasaron por alto la ley.
En 1992, el Congreso aprobó la Ley Gramm-Leach-Bliley, también conocida como "Ley de Alivio para Citigroup", que derogaba la Ley Glass-Steagall y abría la puerta a fusiones futuras.
La siguientecrisis llegó al final de los años 90. La banca de inversión generó una burbuja en acciones de Internet seguida por un desplome que produjo cinco billones de dólares en pérdidas de inversión.
Dada la ausencia de acción federal y dado el fracaso de la autoregulación, otros han tenido que adoptar las protecciones necesarias. Los fiscales comenzaron a investigar las prácticas de las grandes firmas...
Director: Charles Ferguson
Guionistas: Charles Ferguson, Chad Beck y Adam Bolt
En septiembre de 2008 la quiebra del banco Lehman Brothers y el colapso de la mayor aseguradora del mundo, AIG, produjo una crisis mundial. Las acciones sufrieron en un solo día la mayor caída de toda la historia. El resultado fue una recesión global que le costó al mundo decenas de billones dedólares, dejó millones de desempleados y duplicó la deuda nacional de EE.UU. Esta crisis no fue accidental. Fue causada por una industria fuera de control.
PARTE I: CÓMO LLEGAMOS AQUÍ
Después de la Gran Depresión EE.UU tuvo años de crecimiento sin una sola crisis financiera. La industria financiera estaba muy regulada: la mayoría de los bancos eran negocios locales y tenían prohibido especularcon los ahorros de los depositarios. Los bancos de inversiones, que manejaban acciones y bonos eran sociedades pequeñas, privadas. En el modelo tradicional de un banco de inversión los socios ponían el dinero y lo vigilaban muy de cerca. Su objetivo era vivir bien, no apostar toda su fortuna.
En 1972 Morgan Stanley tenía 110 empleados en total, una oficina y capital de 12 millones dedólares. Ahora Morgan Stanley tiene 50.000 empleados, un capital de miles de millones de dólares y oficinas en todo el mundo.
En los años 80, la industria financiera se disparó. Los bancos emitieron acciones y adquirieron mucho capital. La gente de Wall Street empezó a hacerse rica.
El gobierno de Reagan, apoyado por economistas y lobbys inició 30 años de desregulación financiera. En 1982 desregulólas compañías de ahorros y préstamos permitiéndoles hacer inversiones arriesgadas con sus depósitos. Al final de la década cientos de esas compañías habían quebrado. La crisis les costó a los contribuyentes $124 mil millones y a mucha gente los ahorros de toda su vida. Quizás sea el mayor robo bancario de la historia. Miles de ejecutivos fueron a la cárcel por saquear a sus compañías.
Un casoextremo fue el de Charles Keating. En 1985, cuando los reguladores empezaron a investigarlo, Keating contrató a un economista llamado Alan Greenspan. En su carta a los reguladores Greenspan alabó los conocimientos y habilidades de Keating y dijo que no era arriesgado dejar a Keating invertir los depósitos. Se conoce que Keating le pagó a Greenspan 40.000 dólares. Charles Keating fue a la cárcelpoco después. En cuanto a Alan Greenspan el presidente Reagan lo nombró jefe del banco central del país: la Reserva Federal. Greenspan conservó su puesto trabajo durante los gobiernos de Clinton y George W. Bush.
El sector financiero con el poder de Wall Street, con lobbys y mucho dinero, fue capturando paso a paso el sistema político tanto del lado demócrata como del republicano.
A finales delos años 90 el sector financiero se consolidó con varias firmas enormes, cada una tan grande que su quiebra podía amenazar al sistema.
El gobierno de Clinton las ayudó a crecer aún más. En 1998, Citicorp y Travelers se unieron para formar Citigroup la compañía financiera más grande del mundo. La fusión violó la Ley Glass-Steagall, producto de la Depresión, que impedía que bancos con depósitosparticiparan en actividades de bancos de inversión. La adquisición de Travelers fue ilegal, y Greenspan se calló. La Reserva Federal les dio una exención de un año y se pasaron por alto la ley.
En 1992, el Congreso aprobó la Ley Gramm-Leach-Bliley, también conocida como "Ley de Alivio para Citigroup", que derogaba la Ley Glass-Steagall y abría la puerta a fusiones futuras.
La siguientecrisis llegó al final de los años 90. La banca de inversión generó una burbuja en acciones de Internet seguida por un desplome que produjo cinco billones de dólares en pérdidas de inversión.
Dada la ausencia de acción federal y dado el fracaso de la autoregulación, otros han tenido que adoptar las protecciones necesarias. Los fiscales comenzaron a investigar las prácticas de las grandes firmas...
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