Resumen De Inside Job

INSIDE JOB
Inslandia tiene una población de 320000 habitantes, su producto nacional bruto 13 millones de dólares y las perdidas bancarias 100000000de dólares. Hay un alto nivel de vida, la deuda estatal y de para son realmente bajas. En 2000 el gobierno implanta una amplia política de regularización que tendrán consecuencias desastrosas, tanto en el medio ambiente como en la economía. Secomenzaron a permitir que corporaciones multinacionales como ALCOA explotaran fuentes de energías naturales y energía geotérmica de Islandia. El gobierno privatizo tres de los bancos más importantes que no habían operado fuera de Islandia pidiera prestado 120000000 dólares. El 2007 la calificadora asigno a los bancos islandeses la calificación más alta. Con este colapso de los bancos el desempleo setriplico en solo 6 meses, pero lo peor es que el gobierno no hizo nada por proteger a los ciudadanos.
En septiembre de 2008 Lehman Brothers se declaro en quiebra y el derrumbe de la empresa de seguros más importante AIG, desencadenaron una crisis financiera mundial, la consecuencia fue una recesión internacional que dejo sin empleo a 30 millones de personas y duplico la deuda nacional de los estadosunidos. Esta crisis no fue un accidente fue causada por una industria fuera de control.

1. ¿Cómo llegamos aquí?
Tras la gran depresión la industria estaba muy regulada, a los bancos se les prohibió especular con el dinero de los clientes. Los bancos eran sociedades pequeñas y privadas.
A finales de los 90 había consolidadas unas firmas financieras lo que el fracaso de una de ellas hacíatemblar a todo el sistema, en 1998 tras una fusión dio lugar a CITYGROUOP, la financiera más grande del mundo. En 1999 el gobierno aprueba una ley la cual algunos denominan la ley de ayuda a citygroup, esta ley derogaba la ley que se prohibía especular con el dinero de los clientes. En 2001 cuando jorge Busch asume la presidencia el sector financiero estadounidense era muy concentrado y poderososque en toda la historia del país. La industria estaba dominada por 5 bancos de inversión, 2 conglomerados financieros, 3 empresas de seguros y 3 agencias calificadoras de riesgo. A todas las unía la cadena alimentaria de la titularización. Un sistema que conectaba hipotecas y otros préstamos con billones de inversores en todo el mundo.
* En el anriguo sistemam cuando el dueño de la casa pagabasu hipoteca cada mes el dinero lo recibia el prestamista local como las hipotecas tardaban décadas en pagarse los prestamistas eran cuidadosos.
* En el nuevo sistema: los prestamistas vendían las hipotecas a los bancos de inversión, estos combinaban miles de hipotecas y otros préstamos como automotriz, préstamos estudiantiles como tarjetas de crédito, para crear derivados complejas denominadasobligaciones de deuda colaterales o CDO. Los bancos de inversión vendían la CDO a inversores, cuando los dueños de las casas pagaban las hipotecas el dinero iba a inversores en todo el mundo. Los bancos de inversión pagaban a las calificadoras de riesgo para que valoraran a la CDO, para que les diesen la máxima calificación de triple A.
Entre 200 y 2003 la cantidad de hipotecas se cuadriplico, acomienzos del 2000 a las hipotecas se las denomino SUBPRIME, se combinaban varias de estas hipotecas para la CDO y recibía la máxima calificación.
Los bancos de inversión preferían estos préstamos porque tenían mayores tasas de interés. Se otorgaban muchos préstamos a gente que no pudo pagarlos.
2. La burbuja
Todo el mundo podía acceder a las hipotecas y el precio de las viviendas sedisparo, esto produjo la mayor burbuja financiera de la historia. Durante la burbuja los bancos de inversión pedían más créditos para comprar más CDO. Los bancos de inversión alcanzaban un nivel de apalancamiento de 33 a 1, lo que significa que un diminuto aumentos del 33% en el valor de su base de activo podía volverlos insolventes.
AIG vendían inmensas cantidades de derivadas llamadas permutas de...