Inst de la org
Páginas: 3 (634 palabras)
Publicado: 23 de junio de 2011
INSTRUMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN
La organización del trabajo debe mostrarse en forma clara y concreta a todas las personas comprometidas con los objetivos de la empresa, esta es una laborde la administración, y para ello cuenta con dos instrumentos o medios importantes:
-El organigrama de la empresa.
-El manual de funciones para cada cargo.
1. ORGANIGRAMAS
Llamados tambiéngráficas de organización, son los instru¬mentos que facilitan la visión global y objetiva del agrupamiento de actividades, de la dirección de las comunicaciones y decisiones y los niveles deautoridad.
En el organigrama de una empresa se muestran los cargos de los jefes de cada agrupación con cuadros, mientras que las líneas indican los canales de autoridad y responsabilidad.
ORGANIGRAMALINEAL
Es aquel en que la autoridad y responsabilidad se transmite directamente desde el jefe hasta cada persona o grupo de actividades.
En este sistema, cada empleado tiene solamente un jefe dequien recibe directamente las órdenes y ante quien responde. Es el verdadero concepto de autoridad que garantiza la unidad de mando.
El sistema de organización lineal resulta el másapropiado para las Cooperativas y para las empresas pequeñas.
Ventajas de este sistema:
-Por su sencillez y claridad resulta de fácil comprensión para todos.
-No permite confusión en la línea deautoridad y responsabilidad.
-Facilita las decisiones rápidas.
-Crea una disciplina rígida haciendo respetar los conductos establecidos.
LOS COMITÉS:
El empleo de los comités es una de lasprácticas de mayor aceptación hoy en día.
Un comité es un grupo de personas o funcionarios escogidos por una asamblea para encargarse de una función determinada.
Los comités permiten:
-Contar conun grupo de personas que ayude a las delibe¬raciones y llegar más seguramente a una decisión.
-Representar los intereses de diversos grupos de una orga¬nización
-Motivar a los: demás socios o...
La organización del trabajo debe mostrarse en forma clara y concreta a todas las personas comprometidas con los objetivos de la empresa, esta es una laborde la administración, y para ello cuenta con dos instrumentos o medios importantes:
-El organigrama de la empresa.
-El manual de funciones para cada cargo.
1. ORGANIGRAMAS
Llamados tambiéngráficas de organización, son los instru¬mentos que facilitan la visión global y objetiva del agrupamiento de actividades, de la dirección de las comunicaciones y decisiones y los niveles deautoridad.
En el organigrama de una empresa se muestran los cargos de los jefes de cada agrupación con cuadros, mientras que las líneas indican los canales de autoridad y responsabilidad.
ORGANIGRAMALINEAL
Es aquel en que la autoridad y responsabilidad se transmite directamente desde el jefe hasta cada persona o grupo de actividades.
En este sistema, cada empleado tiene solamente un jefe dequien recibe directamente las órdenes y ante quien responde. Es el verdadero concepto de autoridad que garantiza la unidad de mando.
El sistema de organización lineal resulta el másapropiado para las Cooperativas y para las empresas pequeñas.
Ventajas de este sistema:
-Por su sencillez y claridad resulta de fácil comprensión para todos.
-No permite confusión en la línea deautoridad y responsabilidad.
-Facilita las decisiones rápidas.
-Crea una disciplina rígida haciendo respetar los conductos establecidos.
LOS COMITÉS:
El empleo de los comités es una de lasprácticas de mayor aceptación hoy en día.
Un comité es un grupo de personas o funcionarios escogidos por una asamblea para encargarse de una función determinada.
Los comités permiten:
-Contar conun grupo de personas que ayude a las delibe¬raciones y llegar más seguramente a una decisión.
-Representar los intereses de diversos grupos de una orga¬nización
-Motivar a los: demás socios o...
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