instituciones gubernamentales

INTRODUCCION
En este trabajo hablaremos de las organizaciones gubernamentales aclarando que son, para que sirven, y como están compuestas de acuerdo algunas teorías vistas en el curso, esto nos ayudara a comprender mejor como es que las teorías de la organización son fundamentales en cualquier tipo de institución u organización.
La finalidad de las teorías de la organización, es explicar demanera compresiva a la organización como objeto de estudio, es decir, es un espacio teórico de discusión en el análisis y estudio de las organizaciones, así como sus componentes esenciales. El interés del estudio de las organizaciones es para la búsqueda de un mejor orden social.
A través de la comprensión y el amplio desarrollo de las teorías de la Organización se han implantado posturas ante elanálisis de la organización, llevando con esto a que con el paso del tiempo se han ido modificando estas teorías de acuerdo a las necesidades de la sociedad, pero, también a las necesidades de quien las implementa a su conveniencia, sin embargo han ido conservando su esencia y su origen.
Con todo esto, tendremos una mejor comprensión de la organización y esto hará que podamos saber cómo es que lasinstituciones u organización se organizan para tener un mejor orden dentro de sí mismas, y así pueda tener un mejor desempeño para poder operar de una manera eficaz; ya que, al ser una organización eficaz puede brindarle un mejor servicio producto a la sociedad.









Las organizaciones gubernamentales son organizaciones que nacen predeterminadas en sus fines, su estructura y susformas de funcionamiento, tienen su contexto particular, generan su propia lógica de acción, sus actores se desarrollan en esquemas de interacción, con una especificidad propia.
Cada organización pública se enfrenta e interactúa con una sociedad plural, conflictiva y heterogénea. Se trata, por lo tanto, de un conjunto de organizaciones, compuestas de actores con patrones de racionalidad no lineales.Las organizaciones gubernamentales no son estáticas ni monolíticas, el diseño de una organización en el sector público es importante en la medida en que se convierta en el marco dentro del cual los actores participan, negocian, interactúan e interpretan el sentido de sus acciones y de los demás; por ello, para los individuos las configuraciones no son tan solo organigramas y procedimientos, sontambién una cultura y una forma de vida. Es tal la dinámica de estas organizaciones que la fuerza predominante tiende a ser moderada por las demás. Así, es probable que coexistan en equilibrio dinámico dos fuerzas distintas, es decir, la organización puede combinar diferentes formas en diferentes lugares, dando pie a híbridos que reflejan tanto las transformaciones que sufren durante los ciclos devida como el cambio de una configuración a otra.
La forma en cómo una organización se adapta a los arreglos de funcionamiento legítimos varían considerablemente. Sin embargo, en términos generales, este tipo de procesos de cambio adaptativo se explican a partir de la categoría conceptual de isomorfismo. Específicamente, el concepto de isomorfismo se ha empleado para designar cierto tipo derelaciones que se pueden establecer entre organización formal y su medio ambiente. Definen al isomorfismo como “procesos de constreñimiento que llevan a una organización a adoptar o imitar a otras organizaciones o formas de configuración que presentan características contextuales similares o iguales”. Esta imitación puede llevarse a cabo por medio de varios proyectos de innovación o de ajusteinconsciente. Pero, lo que aquí cabe destacar es que aún en este tipo de procesos de cambio existen consecuencias no anticipadas que pueden institucionalizarse.
En las organizaciones gubernamentales existe un comportamiento multidimensional. Por una parte deben responder a una lógica global y externa, relativamente explícita, que es un referente de existencia. Este tipo de organizaciones no existe por...