INSTRUCCIONES PARA LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS
Institución privada
INSTRUCCIONES PARA LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS
Las propuestas enviadas al FMCN consisten de seis partes:
I Portada
II Resumen de la propuesta
III Propuesta técnica
IV Antecedentes de la organización ejecutora
V Anexos a la propuesta
VI Propuesta económica (formato Excel, Apéndice 1)
Acontinuación se encuentran las instrucciones para la elaboración de propuestas. Favor de usar el mismo formato de texto de este documento (Times New Roman 12) y de respetar los límites de cuartillas indicados.
I. PORTADA: incluir los datos solicitados en la siguiente tabla:
1. Titulo del proyecto
2. Objetivo general del proyecto
3. Nombre de la institución
4. Domicilio con códigopostal
5. Teléfonos, fax y correo electrónico
6. RFC de la institución
7. Nombre del responsable técnico y datos de contacto (teléfono, correo electrónico)
8. Nombre del responsable administrativo y datos de contacto (teléfono, correo electrónico)
9. Nombre del representante legal quien firmará el contrato o convenio
10. Duración del proyecto en meses
11. Ubicación del proyecto(municipio y región(es) terrestre, marina o hidrológica prioritaria y/o ANP si aplica)
12. Tema de la convocatoria atendio por la propuesta (si aplica)
13. Fecha propuesta de inicio
14. Presupuesto en pesos mexicanos
Año 1 Año 2 TOTAL
Cantidad solicitada al FMCN
Contraparte del solicitante
Aportaciones de otros donantes
Costo total del proyecto
II. RESUMEN DE LA PROPUESTA: enuna cuartilla describir el problema que atiende el proyecto, su objetivo, metodología y resultados esperados, las instituciones y/o comunidades involucradas y la visión de largo plazo.
III. PROPUESTA TÉCNICA
1. Descripción de la propuesta: describir en un máximo de cinco cuartillas el problema, cómo lo atiende la propuesta, las circunstancias que harán posible el éxito el proyecto y lametodología que empleará el proyecto para desarrollar sus actividades. Incluir las citas de las fuentes de información utilizadas (la literatura citada no entra en las cinco cuartillas).
2. Planeación del proyecto (llenado de la tabla): incluir en la tabla al calce de esta sección el objetivo, resultados, indicadores, actividades, metas y calendario de acuerdo a las siguientes explicaciones:
a)Objetivo del proyecto: Definir el objetivo de largo plazo al que contribuirá el proyecto. Redactar en infinitivo y en una sola oración. Es importante considerar que para alcanzar este objetivo hay una serie de variables fuera de control del proyecto. Es importante asegurarse que estas variables o condiciones no impidan el avance del proyecto.
b) Resultados esperados: Identificar los resultados quese alcanzarán al terminar el proyecto. Redactar como si estos resultados ya se hubieran alcanzado. Generalmente los resultados son entre tres y diez oraciones claras y precisas de lo que logrará el proyecto al terminar. Los resultados son las estrategias clave que conducen al objetivo del proyecto.
c) Indicadores: Los indicadores miden el grado de avance de cada resultado. Cada resultadotiene generalmente entre uno y tres indicadores. Los indicadores son medidas sencillas que resumen el nivel de éxito de cada resultado a través del tiempo y señalan qué tan lejos se encuentra el estado actual (línea base) del ideal (meta). Los indicadores deben contener información de calidad, cantidad y tiempo. La línea base y la meta a alcanzar deben estar incluidas en el indicador. Seráresponsabilidad de la institución proponente medir los indicadores y reportar periódicamente al FMCN sobre los avances registrados ya que el FMCN integra esta información para reportar a sus donantes. Los indicadores que el FMCN utiliza (a manera de ejemplo) son los siguientes:
1. Monto canalizado a la conservación, al manejo y uso sustentable
2. Número de cambios en políticas públicas de influencia...
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