Instrumento De Clima Laboral
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2015
INSTRUMENTO DE
CLIMA LABORAL
CONTEXTUALIZACION.
• Es
una empresa mexicana líder del sector comercial del país; los inicios se
remontan al año de 1968 en la ciudad de Torreón,Coahuila. Sigue una
estrategia multi-formato, la compañía opera 674 tiendas más las pertenecientes
a nuestra cadena de tiendas de conveniencia "Supera City". Comercializa una
extensa ycompleta línea de alimentos, ropa, mercancías generales, productos
para la salud y servicios básicos, satisfaciendo de esta manera las necesidades
específicas de consumo de nuestrosdiferentes grupos de clientes.
• Es
importante medir el clima laboral para poder evaluar las fuentes de conflicto,
de estrés o de insatisfacción que contribuyen al desarrollo deactitudes
negativas frente a la organización, brindar las bases para la planeación e
intervención orientadas hacia el mejoramiento de la calidad de vida, la
productividad del trabajo,la armonía en las relaciones interpersonales y
desarrollo de la eficiencia de la organización y el realizar seguimiento oportuno
al desarrollo de la organización y prever losproblemas antes que generen
consecuencias que afecten la productividad o el ambiente laboral.
Tendencia general de clima
laboral.
70%
Se aplicaron 20
instrumentos en
la empresa
sorianapara
medir el clima
laboral
Donde nos
muestra el
resultado es
regular.
Tendencia por dimensiones.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Autonomía – 68.25%
Cohesión – 58.25%
Confianza – 76.25%Presión - 69.5%
Apoyo – 80.00%
Reconocimiento -68.5%
Equidad -68%
Innovación -72%
Recomendaciones.
• Establecer
buena relación con los empleados.
• Que
se realicen actividades deagrupación para que se refuerce la
confianza entre empleados.
• Que
haiga actividades recreativas con el personal.
• Implicar
estrategias nuevas para trabajo en equipo.
CLIMA LABORAL
CONTEXTUALIZACION.
• Es
una empresa mexicana líder del sector comercial del país; los inicios se
remontan al año de 1968 en la ciudad de Torreón,Coahuila. Sigue una
estrategia multi-formato, la compañía opera 674 tiendas más las pertenecientes
a nuestra cadena de tiendas de conveniencia "Supera City". Comercializa una
extensa ycompleta línea de alimentos, ropa, mercancías generales, productos
para la salud y servicios básicos, satisfaciendo de esta manera las necesidades
específicas de consumo de nuestrosdiferentes grupos de clientes.
• Es
importante medir el clima laboral para poder evaluar las fuentes de conflicto,
de estrés o de insatisfacción que contribuyen al desarrollo deactitudes
negativas frente a la organización, brindar las bases para la planeación e
intervención orientadas hacia el mejoramiento de la calidad de vida, la
productividad del trabajo,la armonía en las relaciones interpersonales y
desarrollo de la eficiencia de la organización y el realizar seguimiento oportuno
al desarrollo de la organización y prever losproblemas antes que generen
consecuencias que afecten la productividad o el ambiente laboral.
Tendencia general de clima
laboral.
70%
Se aplicaron 20
instrumentos en
la empresa
sorianapara
medir el clima
laboral
Donde nos
muestra el
resultado es
regular.
Tendencia por dimensiones.
1.
2.
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8.
Autonomía – 68.25%
Cohesión – 58.25%
Confianza – 76.25%Presión - 69.5%
Apoyo – 80.00%
Reconocimiento -68.5%
Equidad -68%
Innovación -72%
Recomendaciones.
• Establecer
buena relación con los empleados.
• Que
se realicen actividades deagrupación para que se refuerce la
confianza entre empleados.
• Que
haiga actividades recreativas con el personal.
• Implicar
estrategias nuevas para trabajo en equipo.
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