Instrumentos de Comercio

Páginas: 4 (861 palabras) Publicado: 27 de marzo de 2012
La Teoría de Heckscher-Ohlin: afirmaron que la ventaja comparativa es el resultado de que los países tienen distintos factores de producción. Según esta teoría los diversos factores que existen entreuna nación y otra explican la disimilitudes en los costos de un factor.
Dotación de factores: es la medida en que un país cuenta con recursos como tierra, mano de obra y capital.
La Paradoja deLeontief: postuló que Estados Unidos tenía abundancia de capital, en comparación con otros países, por lo que debería ser una exportador de bienes de capital e importador de bienes que incluyan muchamano de obra. Pero, descubrió que las exportaciones de capital eran menos que las importaciones.
Teoría del ciclo de vida del producto: se basa en la observación de que la mayor parte de productosnuevos eran fabricados y eran idea de empresas estadounidense.
La nueva teoría del comercio: surgió cuando varios economistas señalaron que la capacidad de las empresas de alcanzar economías de escalatendría consecuencias importantes para el comercio internacional. Afirma que las naciones deben beneficiarse del comercio aunque sus recursos y tecnologías no varíen.
Economías de escala: reduccionesde los costos unitarios que se obtienen al obtener grandes volúmenes de producción.
Ventajas del que mueve primero: ventajas económicas que cosechan los que entran primero en un sector de la economía.Capacidad que tienen los primeros que ingresa a un sector económico, de alcanzar economías de escala más rápido.
En diamante de Porter: existen cuatro atributos generales de un país que define elentorno en que compiten las empresas locales, juntos crean una ventaja competitiva.
Dotación de factores: Es la situación de un país en cuanto a factores de producción, como por ejemplotrabajadores capacitados, o la infraestructura necesaria.
Condiciones de la demanda: son las exigencias que tiene un país con respecto a un producto o servicio. Ejemplo: calidad e innovación.
Sectores...
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