instrumentos para medir el clima organizacional

INSTRUMENTOS PARA MEDIR EL
CLIMA ORGANIZACIONAL

Siga las recomendaciones de Nelson Sibaja, socio
director de  Nelson Sibaja & Asociados, S.A.,
consultoría en liderazgo y desarrollo de equipos, yLuis
Fernando Sánchez, presidente de Consultoría en
desarrollo organizacional.

INSTRUMENTOS PARA MEDIR EL
CLIMA ORGANIZACIONAL
Los instrumentos para la medición de clima pueden
ser:
a- Una encuestadebidamente formulada que sea
aplicada de manera anónima, al menos, a una
muestra significativa de la población, sea por medios
electrónicos que es muy usual en estos tiempos, o
bien de manera física, ensesiones grupales de
empleados.
La encuesta debe ser por sí sola simple de interpretar,
pero siempre deben darse las indicaciones y reglas
claras para el registro de la misma.
Idealmente, la encuestadebe ser aplicada por un ente
especializado, ajeno a la organización, pero de su
confianza, profesionalmente hablando.
* Nelson Sibaja – socio director de Nelson Sibaja & Asociados, S.A.
Consultoríaen liderazgo y desarrollo de equipos - nelson@nelsonsibaja.com

INSTRUMENTOS PARA MEDIR EL
CLIMA ORGANIZACIONAL
b- Sesiones de Focus Group. Estas sesiones son
reuniones con grupos de empleados que sepueden
llevar a cabo dirigidas por un experto que pueda
plantear una serie de temas asociados al clima
organizacional, y que los participantes puedan
sentirse cómodos de opinar alrededor de estostemas.
Es clave la interpretación del experto respecto a
cómo las personas responden, qué responden, y
cómo se comportan.

* Nelson Sibaja – socio director de Nelson Sibaja & Asociados, S.A.
Consultoríaen liderazgo y desarrollo de equipos - nelson@nelsonsibaja.com

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CLIMA ORGANIZACIONAL
c- Buzones de opinión y sugerencias. Esta forma,
también anónima, aunque no tanprofunda y
estructurada, puede funcionar para recopilar el
punto de vista de los empleados.
Será
clave
que
las
personas
vean
que
efectivamente la organización le da el seguimiento
del caso.

* Nelson...