integracion de personas


Integración


La integración es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
La integración es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marchalas decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes de
dicha organización.




Función de la integración

La función de la integración consiste en dotar al organismo social de los diversos recursos que requiere para lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar. Para esto debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa (materiales,tecnológicos, financieros, humanos, etc).

Principios de la Integración

La integración tiene 2 puntos principales que son:
• Integración de Personas

• Integración de recursos materiales







Los principios de la Integración de Personas son:
- Adecuación de Hombres y Funciones:
“El hombre adecuado para el puesto adecuado”. El hombre debe poseer las características que la empresaestablezca para desempeñar un puesto con la mejor calidad.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo criterio buscando que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente. Puede ocurrir que en los altos niveles administrativos y directivos si exista cierta adaptación de la función al hombre, pero en términosgenerales tratándose de los niveles medios e inferiores,
es lógico que el hombre se adapte a la función.

Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los hombres.

- Provisión de elementos administrativos
La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo, debe dotarse a cada miembro de laorganización, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en
Forma eficiente a las obligaciones del puesto.
A cada miembro de la empresa debe proporcionársele los elementos necesarios para hacer frente eficientemente a las necesidades de su puesto.

Por ejemplo:

Un trabajador debe conocer con precisión su puesto, pero para que lo desarrolle adecuadamente debe poseer losmateriales necesarios para desempeñar eficientemente su trabajo.

- Importancia de la Introducción Adecuada
El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma.

La integración de personal tiene que estar vinculada a la organización, es decir,establecer estructuras de roles y puestos. Se identifica a la integración de personal
como una función administrativa por separado, debido a:


1. La contratación de roles organizacionales incluye conocimientos y enfoques no
reconocidos en general. Por los gerentes.

2. El considerar la integración de personal como una función por separado facilita poner interés mayor en el elemento humano.3. En esta área se ha desarrollado un conjunto importante de conocimientos y experiencias.
4. Los gerentes pasan por alto frecuentemente, que la integración de personal es su responsabilidad, no del departamento de personal.

El Departamento de Personal, proporciona valiosa ayuda, pero aun así, es trabajo de los gerentes llenar los puestos de su organización y tener personal capacitado.
Elproceso real de integración de personal resulta afectado por muchos factores
ambientales, como son:

El ambiente externo pueden agruparse en educacionales, socioculturales, legales-políticas y limitaciones y oportunidades económicas. El ambiente económico, determina la oferta y la demanda de gerentes. Las limitantes legales y políticas exigen que las empresas cumplan con las leyes y las pautas...