Integracion estrategica de una istitucion

Páginas: 7 (1661 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2010
UNIVERSIDAD DEL NOROESTE

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

Entrevista a la Universidad de la Sierra
Integración

EQUIPO “A”

ALUMNA:

Fca. Verónica Martínez Ramírez

Pfra: Luz Maria Castro Duarte

Tema correspondiente a: 11va. Semana

Moctezuma, Sonora Septiembre del 2007

INTEGRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PROCEDIMIENTOS DE RECLUTAMIENTO,SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL
Para los puestos administrativos y de apoyo se hace uso del levantamiento y análisis de solicitudes de trabajo y por la promoción del mismo personal.

Para el caso de los puestos docentes se publica la convocatoria en medios
Periodísticos.

En cuanto al reclutamiento y selección de personal, aplica a todos los aspirantes a un puesto administrativo,mientras que la contratación de personal aplica a todo el personal docente y administrativo de la Universidad de la Sierra. La aplica el jefe de recursos humanos.
Todas las solicitudes de empleo se analizarán de manera imparcial y de acuerdo al perfil solicitado.
Las solicitudes serán analizadas bajo la más estricta confidencialidad.

FORMATOS E INSTRUCTIVOS
Oficio de requerimiento de personalSolicitud de empleo UNISIERRA
Lista de asistencia de capacitación interna formato de alta del personal ante seguridad social.

RESPONSABLES:
-Rector: Autoriza las contrataciones
-Jefe de la unidad administración y promoción: Valida que la plaza solicitada esté contemplada en el presupuesto.
-Jefe del departamento de recursos humanos: Realiza la contratación verificando que se cumpla con todoslos requisitos
-Unidad administrativa solicitante: Es quien realiza la solicitud del personal.
-Jefe del departamento jurídico: Es el responsable de elaborar los contratos de trabajo.

SOLICITUD DE EMPLEO:
Datos generales, fotografía, documentación con la que cuenta, datos familiares, escolaridad, conocimientos de idiomas, empleos anteriores, referencias personales, información clínica,información general, opinión del entrevistador y control de proceso de selección.
Se hace una lista de asistencia de capacitación interna elaborada por el instructor y responsable del curso
SELECCIÓN DEL PERSONAL ACADÉMICO:

FORMATOS E INSTRUCTIVOS
-Formatos de evaluación de examen de oposición, acta de resultados finales.
-La aplica la secretaría general académica, las jefaturas de divisiónacadémica y el departamento de recursos humanos.
-Se le aplica a todos los profesionistas aspirantes a ingresas como personal académico.
-Se selecciona con imparcialidad al candidato para mayor beneficio de la institución, se le informa oportunamente al aspirante sobre el resultado emitido por el comité evaluador.

RESPONSABLES:
Rector: Autoriza los requerimientos del nuevo personal
Secretariogeneral académico: Realiza el diagnóstico de las necesidades de personal académico.
Jefe de división académica: Realiza diagnóstico de las necesidades de personal académico, conforma el comité evaluador y envía resultado final para su aprobación.
Comité evaluador: Responsable de evaluar a los aspirantes de profesor mediante examen de oposición.
Jefe del departamento de recursos humanos: Responsablede la publicación de los resultados.
Secretario general académico: elabora oficio para la contratación.
Las contrataciones se dan de la siguiente manera:
Profesor por asignatura: personal contratado por hora/semana/mes, para la impartición de una asignatura.
Profesor de tiempo completo: maestro de asignatura con 40 horas de clase.

INDUCCIÓN DE PERSONAL ACADÉMICO:
-La aplica la secretaríageneral académica, los jefes de división académica y el personal académico.
-Es un proceso de sensibilización con la institución y las actividades académicas, brindado al personal académico de nuevo ingreso a la UNISIERRA.
Se busca proporcionar a todo el personal académico de reciente ingreso, información amplia acerca de las actividades académicas y el clima organizacional.
Se les hace...
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