Integracion vertical FCC

PREGUNTA 25: Observe si su empresa está integrada verticalmente. Justifique en su caso cual es el tipo de integración vertical que ha seguido


El grupo FCC está compuesto por diversas empresasque se complementan entre ellas. En ocasiones, es difícil distinguir hasta qué punto hablamos de integración vertical o de diversificación, puesto que, en un determinado momento, un negociocomplementario puede formar parte de la cadena de valor de otro de ellos. En cualquier caso, nos vamos a apoyar en la representación de la Cadena de Valor de Porter para intentar hacer el análisis de la mejorforma posible.




FCC Construcción: Siendo conscientes de que la construcción es la principal fuente de volumen de negocio del grupo, comenzamos con el análisis de dicha filial. En este caso, laproducción son las obras que construyen. Desde la perspectiva de esta filial, Cementos Portland Valderrivas, cementera del grupo, supone integración vertical hacia atrás, ya que supliría la función decompras de cemento para la construcción de autopistas, puentes, viaductos, etc. Con esta operación, obtienen ventajas como la eliminación de costes de transacción, así como la mejora de acceso alsuministro de productos y el refuerzo de la estrategia competitiva de diferenciación. En cualquier caso, es cierto que han sufrido uno de los principales inconvenientes de esta estrategia, y es que haaumentado el riesgo global de la compañía: Con la caída del sector de la construcción, no sólo ha sufrido su filial centrada en ese negocio, sino también su cementera.
Prefabricados Delta: Esta filialrealiza prefabricados para utilizar en la construcción de infraestructuras. Por tanto, una vez más estaría en el área de Compras de FCC Construcción, suponiendo también integración vertical haciaatrás, con riesgos y ventajas parecidos a la anterior puesto que ambas son actividades relacionadas con la construcción.
Cemusa: Esta filial es líder en publicidad exterior. Por tanto, además de ser una...