integracion vertical

INTEGRACION VERTICAL

La integración vertical significa proceso que realiza la empresa en la elaboración de sus propios insumos también en la distribución con el fin de poder aumentar elpoder de su empresa. Podemos destacar que existen cuatro argumentos para utilizar una estrategia de integración vertical, “(1) permite que la compañía construya barreras para la nueva competencia, (2)facilita inversiones en activos especializados que incrementen la eficiencia, (3) protege la calidad del producto. (4) Genera una programación mejorada” (Charles W.L. Hill, 2008: 262).
Generar barreraspara el ingreso .- Al lograr integrarse hacia atrás o hacia delante esta llega a tener el control de sus canales de distribución de sus proveedores esto provoca que la empresa tenga mayoresutilidades
Facilita inversiones en activos especializados.- Las compañías invierten en activos especificados ya que estos hace que puedan disminuir sus costos de creación del producto.
Protege la calidaddel producto.-cuando una compañía se centra en protegen su calidad esto provoca que su producto sea diferenciado del resto y que los consumidores al saber que es un producto de buena calidad estándispuestos a pagar más lo mismo sucede con los distribuidores.
Programación mejorada.- hace referencia a que la empresa deben hacer una planeación , coordinación y programación tratando de obtenerbeneficios de los sistemas de inventarios .
Podemos entender que existen 3 tipos de integración vertical, integración vertical hacia atrás, integración vertical hacia adelante, y la integracióncompensada.
La integración vertical hacia atrás significa que la empresa se encarga adquirir nuevos proveedores los cuales le brinden la materia prima a un costo relativamente menor, por tanto para unbuen funcionamiento de la empresa es necesario que esta pueda tener sus propios proveedores a que ellos realicen sus materia prima .
Integración vertical hacia adelante es una etapa en la...