integracion y equipos de trabajo
Páginas: 9 (2238 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2013
CAPITULO IV
INTEGRACION DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO PARA
LOGRAR UN DESEMPEÑO LABORAL
En las empresas y organizaciones de todo tipo se requiere integrar equipos y
grupos de trabajo, por la razón de que nadie puede poseer las habilidades y los
conocimientos necesarios para solucionar los diferentes problemas que se
presenten. A mayor abundamiento en un problema podemos darnos cuenta deque presenta muchas facetas. Las experiencias cotidianas muestran el fracaso de
aparentes soluciones por que se dejó de lado algunas de las partes del problema.
En cambio si el equipo esta conformado por personas con diversos estilos,
conocimientos y experiencias se corre en menor medida el peligro anterior. Por tal
motivo, es necesaria la integración de equipos y grupos de trabajo.
4.1Grupos de trabajo
Los grupos no se crean con la intención de reducir el trabajo individual, sino para
potenciarlo bajo determinadas condiciones. Se forman para cumplir con objetivos
concretos que se logran más fácilmente con el trabajo en conjunto, en el seno de
una cultura empresarial que apoye este concepto, si existe tiempo suficiente para
realizar un intercambio adecuado, debatir y compartirideas, para solucionar
problemas con determinadas técnicas, si los miembros potenciales presentan el
nivel de calificación técnica adecuado, si poseen capacidad de relación
interpersonal, así como las habilidades administrativas.
4.1.1 Definiciones
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que conviven en determinados
momentos cortos, contando cada una con sus propias metas.16
16ARIAS, Galicia L. Fernando y Víctor Heredia Espinosa, Administración de Recursos Humanos
para el Alto Desempeño, Trillas, quinta edición, México, 1999, Pág.: 596
Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización.
Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para
proyectar y realizar el mismo tipo de tareas.17
Un grupo se define como dos omas individuos que interactúan y son
interdependientes y que se han juntado para lograr objetivos particulares.18
Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización.
Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para
proyectar y realizar el mismo tipo de tares.19
4.1.2 Clasificación de los grupos de trabajo
Los grupos se clasifican de lasiguiente manera: 20
Grupos formales: Se refiere a aquellos que se definen por la estructura
organizacional, con unas asignaciones de trabajo diseñadas que establecen
tareas. En estos grupos, los comportamientos en los que uno debería
comprometerse están estipulados y dirigidos hacia las metas organizacionales.
Los seis miembros que forman una tripulación de vuelo son un ejemplo de un
grupoformal.
Grupos informales: Son alianzas que no están estructuradas formalmente ni
determinadas por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el
ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de un contacto
social.
Grupo de mando: Se determina por el organigrama de la organización. Esta
compuesto de subordinados que se reportan directamente a un gerente dado.Grupo de tareas: Están determinados por la organización, representan aquellos
trabajadores
encargados
de
una
tarea
laboral
determinada.
Sin
17 De wikipedia, la enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/grupo_de_trabajo” febrero del
2007
18
MOSLEY, Donald C., León c. Megginson, Paúl H. Pietri, la practica del empowermwnt,
desarrollo de equipos de trabajo y sumotivación, Thomson, México, 2005
19
De wikipedia, la enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/trabajo en equipo, febrero del 2007
20
ROBBINS, Sthephen P. Comportamiento Organizacional, Prentice Hall, octava edición, México,
1999, Pág. 240 y 241.
embargo, las fronteras del grupo están limitadas a su superior inmediato en la
jerarquía.
Grupo de interés: En el se encuentran afiliadas...
INTEGRACION DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO PARA
LOGRAR UN DESEMPEÑO LABORAL
En las empresas y organizaciones de todo tipo se requiere integrar equipos y
grupos de trabajo, por la razón de que nadie puede poseer las habilidades y los
conocimientos necesarios para solucionar los diferentes problemas que se
presenten. A mayor abundamiento en un problema podemos darnos cuenta deque presenta muchas facetas. Las experiencias cotidianas muestran el fracaso de
aparentes soluciones por que se dejó de lado algunas de las partes del problema.
En cambio si el equipo esta conformado por personas con diversos estilos,
conocimientos y experiencias se corre en menor medida el peligro anterior. Por tal
motivo, es necesaria la integración de equipos y grupos de trabajo.
4.1Grupos de trabajo
Los grupos no se crean con la intención de reducir el trabajo individual, sino para
potenciarlo bajo determinadas condiciones. Se forman para cumplir con objetivos
concretos que se logran más fácilmente con el trabajo en conjunto, en el seno de
una cultura empresarial que apoye este concepto, si existe tiempo suficiente para
realizar un intercambio adecuado, debatir y compartirideas, para solucionar
problemas con determinadas técnicas, si los miembros potenciales presentan el
nivel de calificación técnica adecuado, si poseen capacidad de relación
interpersonal, así como las habilidades administrativas.
4.1.1 Definiciones
Un grupo de trabajo es un conjunto de personas que conviven en determinados
momentos cortos, contando cada una con sus propias metas.16
16ARIAS, Galicia L. Fernando y Víctor Heredia Espinosa, Administración de Recursos Humanos
para el Alto Desempeño, Trillas, quinta edición, México, 1999, Pág.: 596
Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización.
Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para
proyectar y realizar el mismo tipo de tareas.17
Un grupo se define como dos omas individuos que interactúan y son
interdependientes y que se han juntado para lograr objetivos particulares.18
Un grupo de trabajo es un subsistema especializado dentro de una organización.
Las personas que lo componen lo diseñan con un funcionamiento fijo para
proyectar y realizar el mismo tipo de tares.19
4.1.2 Clasificación de los grupos de trabajo
Los grupos se clasifican de lasiguiente manera: 20
Grupos formales: Se refiere a aquellos que se definen por la estructura
organizacional, con unas asignaciones de trabajo diseñadas que establecen
tareas. En estos grupos, los comportamientos en los que uno debería
comprometerse están estipulados y dirigidos hacia las metas organizacionales.
Los seis miembros que forman una tripulación de vuelo son un ejemplo de un
grupoformal.
Grupos informales: Son alianzas que no están estructuradas formalmente ni
determinadas por la organización. Estos grupos son formaciones naturales en el
ambiente de trabajo que aparecen en respuesta a la necesidad de un contacto
social.
Grupo de mando: Se determina por el organigrama de la organización. Esta
compuesto de subordinados que se reportan directamente a un gerente dado.Grupo de tareas: Están determinados por la organización, representan aquellos
trabajadores
encargados
de
una
tarea
laboral
determinada.
Sin
17 De wikipedia, la enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/grupo_de_trabajo” febrero del
2007
18
MOSLEY, Donald C., León c. Megginson, Paúl H. Pietri, la practica del empowermwnt,
desarrollo de equipos de trabajo y sumotivación, Thomson, México, 2005
19
De wikipedia, la enciclopedia libre http://es.wikipedia.org/wiki/trabajo en equipo, febrero del 2007
20
ROBBINS, Sthephen P. Comportamiento Organizacional, Prentice Hall, octava edición, México,
1999, Pág. 240 y 241.
embargo, las fronteras del grupo están limitadas a su superior inmediato en la
jerarquía.
Grupo de interés: En el se encuentran afiliadas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.