Integracion

En el presente trabajo queremos dar a conocer la importancia que tiene cada empresa en sus áreas específicas para el desempeño de los empleados dentro de esta para así brindar un buen desempeño y sea reconocida por su alta eficiencia del personal cumpliendo con los reglamentos y reglas que la empresa exige a cada empleado para así poder obtener mejores resultados, satisfacciones y experiencias.* Conocer la importancia que tienen cada paso del proceso de integración asi como también la importancia que tiene y las factores que afectan la administración de los recursos humanos


* Dar a conocer la importancia que tiene cada paso dentro de la empresa los cuales son, selección del personal, inducción del personal, capacitación delpersonal para la eficiencia de la empresa.

* Poner en práctica la eficiencia del personal dentro de la empresa y así mediante factores y componentes personalizados que se basan en ser capacitar al personal.



1. La importancia de la integración
La importancia de la integración es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalancomo necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
* La planeación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando.
* La organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo.
Falta todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración. Puesto que en lasclases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
Su importancia
La importancia de la integración, Es el primer paso práctico de la etapa dinámica ella depende de una gran partede la teoría formulada en la etapa constructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico
Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimientonormal, ampliaciones, etc.
Principios de la integración
* La dirección debe estar consciente de los elementos que los puestos requieren para la eficiente realización de su trabajo, debe dotarse a cada miembro de la organización, de los elementos administrativos necesarios para hacer frente en forma eficiente a las obligaciones del puesto.

* Laimportancia de la introducción adecuada. El momento en que el elemento humano ingresa a la empresa es trascendental, pues de él dependerán su adaptación al ambiente de la empresa, su desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la misma.

2. El Proceso de la Integración

3. Factores ambientales que afectan la administración del RRHH

* Los factores ambientales: son lasfuerzas externas que involucran a los individuos y que influyen en su comportamiento.

* Los factores directivos internos: son las características estructurales de cada personalidad que canalizan el proceso de información de las propias experiencias y de las comunicaciones de otras personas por medio de sucesivos pasos de exposición hasta la acción o al comportamiento.

* Factoresdinámicos internos: son los componentes dinamizadores de la personalidad las fuerzas, motivadoras que activan y mantienen el proceso y registro de toda la información.

* El comportamiento: de las personas está basado más en sus precepciones que en hechos objetivos y concretos.

4. La planeación de personal.

5. Proceso de reclutamiento y selección de personal
El reclutamiento de...