integracion
Páginas: 2 (321 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2014
La integración es la obtención y el agrupamiento de los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismosocial.
La integración es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marcha las decisionespreviamente establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.
La función de la integración aplicada por el director es:
La función de la integración consiste en dotar al organismo socialde los diversos recursos que requiere para lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar. Pare esto debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa(materiales, tecnológicos, financieros, etc.).
Como también se ocupara de mantener a los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante de la identificación de los requerimientos defuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carrera, compensación y capacitación o desarrollo, tanto decandidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.
Principios de la Integración
La integración tiene 2 puntos principales que son:•Integración de Personas
• Integración de recursos materiales
Los principios de la Integración de Personas son:
• Adecuación de Hombres y Funciones:
“El hombre adecuado para el puesto adecuado”.El hombre debe poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto con la mejor calidad.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social,deben buscarse siempre bajo criterio buscando que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los...
La integración es el medio a través del cual el administrador y los funcionarios de la empresa eligen y se ponen en contacto con los recursos necesarios para poner en marcha las decisionespreviamente establecidas para ejecutar los planes de dicha organización.
La función de la integración aplicada por el director es:
La función de la integración consiste en dotar al organismo socialde los diversos recursos que requiere para lograr la eficiencia en el desempeño al momento de planear y organizar. Pare esto debemos tener en cuenta los recursos con los que cuenta la empresa(materiales, tecnológicos, financieros, etc.).
Como también se ocupara de mantener a los puestos de la estructura organizacional. Esto se realiza mediante de la identificación de los requerimientos defuerza de trabajo, el inventario de las personas disponibles y el reclutamiento, selección, contratación, ascenso, evaluación, planeación de carrera, compensación y capacitación o desarrollo, tanto decandidatos como de empleados en funciones a fin de que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.
Principios de la Integración
La integración tiene 2 puntos principales que son:•Integración de Personas
• Integración de recursos materiales
Los principios de la Integración de Personas son:
• Adecuación de Hombres y Funciones:
“El hombre adecuado para el puesto adecuado”.El hombre debe poseer las características que la empresa establezca para desempeñar un puesto con la mejor calidad.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social,deben buscarse siempre bajo criterio buscando que reúnan los requisitos mínimos para desempeñarla adecuadamente.
Debe procurarse adaptar los hombres a las funciones y no las funciones a los...
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