integracion



INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA MECÁNICA ELÉCTRICA
UNIDAD AZCAPOTZALCO




ISIS S.C.
IFRAESTRUCTURA DE SISTEMAS INGENIERILES DE SOCIEDAD COLECTIVA.




JORGE LÓPEZ RONNYE
VAZQUEZ AVENDAÑO ERICK ARTURO
MARTINEZ GARCIA ADRIEL

9RV1










México, D.F. Junio de 2015


Elreclutamiento en ISIS
El reclutamiento y selección de personal de ISIS para realizar esto, nosotros seguimos una serie de pasos básicos los cuales son los siguientes lo primero es el análisis de las necesidades para ocupar cargo, después el reclutamiento al finalizar el reclutamiento pasamos a la selección de personal y después a la incorporación.
En el análisis de las necesidades de la empresaes donde se tienen las características que debe de cubrir nuestro personal en el reclutamiento se busca personal tanto dentro como fuera de la empresa. Se selecciona al candidato que cumpla con las características para ocupar el cargo.
La solicitud
En ISIS para nuestras vacantes es primordial que se presente la solicitud de empleo, que es el documento por el medio del cual un aspirante sepostula a un puesto de trabajo en nuestra empresa.
En la solicitud de empleo, esta debe de contar con los siguientes datos.
Datos personales
Dirección y números de contacto
Referencias personales y profesionales
Conocimiento y habilidades y destrezas
La solicitud de empleo debe de venir acompañada por un curriculum vitae que es un documento que recoge en forma resumida, información personaleducativa y laboral. La solicitud de empleo debe de presentarse en forma de formulario.













Entrevista.
La entrevista en ISIS es del tipo semiestructurada que es aquella en la que, el entrevistador despliega una estrategia mixta alternando preguntas estructuradas y con preguntas espontaneas. Usamos esta forma porque es la más completa ya que, mientras que la parte preparada permite compararentre los diferentes candidatos, la parte libre permite profundizar en las características específicas de los candidatos. Por ello permite una mayor libertad y flexibilidad en la obtención de información.
Frecuentemente los términos usados y el orden de los temas cambian en el curso de la entrevista y surgen nuevas preguntas en función de lo que dice en entrevistado.
A diferencias de loscuestionarios se basan en preguntas abiertas, aportando flexibilidad.
Las ventajas de la entrevista semiestructurada.
Permite más profundidad y aclarar cualquier malentendido.
Permite ver hasta dónde llega el conocimiento del entrevistado.
Facilitan la cooperación y la empatía
Permite evaluar mejor que piensa realmente el entrevistado
Puede producir respuestas no esperadas
Estas son las ventajas quetiene la entrevista semiestructuradas y la elegimos porque es la más apta para conocer las destrezas y aptitudes del entrevistado y a si seleccionar si es capaz de cubrir el cargo.
Pruebas
En ISIS el entrevistado o aspirante al cargo debe de cumplir cuatro pruebas, que son las siguientes
Psicológicas
Psicométricas
Conocimientos
Aptitud
Pruebas psicológicas
Para un puesto es necesario que unapersona tenga características específicas, como: liderazgo, asertividad, sociables, que tengan la facilidad de trabajar en grupo.
Las pruebas psicológicas en ISIS son las siguientes:
Prueba de szondi
Test de rorschach
Del árbol de koch
Escalas de wechsler
El test de Szondi.
Desde mi punto de vista, la utilización más peculiar de la fotografía como método diagnóstico posiblemente sea el testproyectivo de personalidad que el húngaro Leopold Szondi desarrolló en los años 40.
Fundamentándose en las corrientes fisonómicas que propugnaban la asociación entre los rasgos faciales y diversos aspectos intelectivos, caracterízales e incluso psicopatológicos, el test de Szondi recoge en 48 pequeñas tarjetas (6 series de 8) los rostros de personas con diversos trastornos mentales incluida la...