INTEGRACION

La integración comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar losplanes. Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Laplaneación nos ha dicho, que debe hacerse, y cuando; la organización nos ha señalado quienes, donde y como deben de realizarlo; falta todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadrosteóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración.
Para la elección de este están “Los principios de la integración de personas”, que se basa en tres puntos, elhombre adecuado para el puesto adecuado, de la provisión de elementos administrativos y el último de la importancia de la introducción adecuada.
Pero por otro lado el “Proceso de integración” cuenta con6 pasos sencillos para elegir a la persona correcta para ocupar el puesto cada uno consiste:
1.-Reclutamiento: Hacer de una persona extraña un candidato a ocupar un puesto (Reclutamiento interno yexterno).
2.- Selección: Elegir entre los candidatos, al mejor para ocupar un puesto. Es el proceso mediante el cual las características y cualidades personales y laborales de un candidato de empleo secomparan con otras a efecto de elegir de entre ellas la mejor para cubrir una plaza vacante. (Entrevista de selección, exámenes de conocimientos, psicológicos, de desempeño y médicos).
3.-Contratación: Un contrato consiste en la prestación de un trabajo personal subordinado mediante el pago de un salario, los contratos pueden ser individuales y colectivos.
4.- Introducción: Implica dotar a losnuevos empleados de información preliminar sobre la empresa, sus funciones, tareas y su personal. (Manual de bienvenida o un programa formal de inducción).
5.- Capacitación: En términos generales,...