Integración en el proceso administrativo
Páginas: 12 (2816 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
INTRODUCCIÓN.
En el siguiente escrito, encontraremos todo lo referente a lo que es la integración, enfocado al proceso administrativo. Tomando en cuenta que la integración, consiste en adoptar un organismo social de los diversos recursos el cual requiere, planearse y organizarse. Al definir cada uno de los conceptos de este mismo entendemos que: Integrar es obtener y articular los efectosmateriales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. La integración está comprendida en cuatro etapas: reclutamiento, selección, introducción y desarrollo, estos puntos se irán explicando a lo largo de esta investigación, la integración ha sido reconocida por sus principios, entre los que encontramos: el hombreadecuado para el puesto adecuado y de la provisión de elementos administrativos, para llevar correctamente este proceso se deben de optar por seguir las técnicas adecuadas para su afianzamiento.
1. INTEGRACIÓN.
1.1 DEFINICIÓN.
La función de la integración, consiste en dotar el organismo social de los diversos recursos que requiere para eficiencia desempeño, al planear y organizar. Debentenerse en cuenta los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos como que podrán contarse; por consiguiente, la integración se encuentra estrechamente relacionada con la plantación y la organización. Selección técnica para encontrar y escoger los elementos necesarios. Introducción, la mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente que sea posible alorganismo social. Desarrollo, todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar y mejorar. Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos humanos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
La función administrativa de integración se define como la tarea de cubrir los puestos de unaestructura organizacional por medio de la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario de personal disponible, el reclutamiento, selección, colocación, evaluación, remuneración y capacitación del personal necesario. Como es obvio l integración tiene vínculos muy estrechos con la organización, es decir, con la determinación de los papeles y puestos que conforman lasestructuras intencionales.
1.1.1 CONCEPTO.
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Falta todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración.Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
1.1.2 IMPORTANCIA.
• -Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapaconstructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
• -Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico
• -Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc., comopara sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.
1.2 PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
1.2.1 EL HOMBRE ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que...
En el siguiente escrito, encontraremos todo lo referente a lo que es la integración, enfocado al proceso administrativo. Tomando en cuenta que la integración, consiste en adoptar un organismo social de los diversos recursos el cual requiere, planearse y organizarse. Al definir cada uno de los conceptos de este mismo entendemos que: Integrar es obtener y articular los efectosmateriales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. La integración está comprendida en cuatro etapas: reclutamiento, selección, introducción y desarrollo, estos puntos se irán explicando a lo largo de esta investigación, la integración ha sido reconocida por sus principios, entre los que encontramos: el hombreadecuado para el puesto adecuado y de la provisión de elementos administrativos, para llevar correctamente este proceso se deben de optar por seguir las técnicas adecuadas para su afianzamiento.
1. INTEGRACIÓN.
1.1 DEFINICIÓN.
La función de la integración, consiste en dotar el organismo social de los diversos recursos que requiere para eficiencia desempeño, al planear y organizar. Debentenerse en cuenta los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos como que podrán contarse; por consiguiente, la integración se encuentra estrechamente relacionada con la plantación y la organización. Selección técnica para encontrar y escoger los elementos necesarios. Introducción, la mejor manera para lograr que los nuevos elementos se articulen lo mejor y más rápidamente que sea posible alorganismo social. Desarrollo, todo elemento en un organismo social busca y necesita progresar y mejorar. Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega de los recursos humanos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes.
La función administrativa de integración se define como la tarea de cubrir los puestos de unaestructura organizacional por medio de la identificación de los requerimientos de la fuerza de trabajo, el inventario de personal disponible, el reclutamiento, selección, colocación, evaluación, remuneración y capacitación del personal necesario. Como es obvio l integración tiene vínculos muy estrechos con la organización, es decir, con la determinación de los papeles y puestos que conforman lasestructuras intencionales.
1.1.1 CONCEPTO.
Integrar es obtener y articular los electos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
Falta todavía obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros teóricos formados por la planeación y la organización: esto lo hace la integración.Puesto que en las clases de producción, ventas, seguridad industrial, finanzas, etc., se estudiara la integración de las cosas, aquí nos referimos especialmente a las personas, y sobre todo, al aspecto específicamente administrativo.
1.1.2 IMPORTANCIA.
• -Es el primer paso práctico de la etapa de la dinámica y, por lo mismo, de ella depende en gran parte que la teoría formulada en la etapaconstructiva o estática, tenga la eficiencia prevista y planeada.
• -Es el punto de contacto entre lo estático y lo dinámico, lo teórico y lo práctico
• -Aunque se da en mayor amplitud al iniciarse la operación de un organismo social, es una función permanente, porque en forma constante hay que estar integrado el organismo, tanto como para proveer a si crecimiento normal, ampliaciones, etc., comopara sustituir a los hombres que han salido por muerte, renuncia, etc. a las maquinas que se han deteriorado, los sistemas que resultan obsoletos, etc.
1.2 PRINCIPIOS DE LA INTEGRACION DE PERSONAS
1.2.1 EL HOMBRE ADECUADO PARA EL PUESTO ADECUADO.
Los hombres que han de desempeñar cualquier función dentro de un organismo social, deben buscarse siempre bajo el criterio de que...
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