INTEGRACION COMO PROCESO ADMINISTRATIVO

INTEGRACION
COMO PROCESO
ADMINISTRATIVO
Integrantes:
• Karen Teco
• Fernanda Flores
• Alan Ascencio
• Jorge Olvera
• Lilia Loera
TAE
Prof. Ana Beatriz
Loera Bojórquez

CONCEPTO E IMPORTANCIA
o

Esobtener y articular los
elementos humanos y materiales
que la organización y la planeación,
señalan como necesarios para el
adecuado funcionamiento de un
organismo social.

o

Consiste en dar a notara la empresa de
todos aquellos medios necesarios para su
eficaz funcionamiento, los escoge,
introduce y articula en busca de su mejor
desarrollo.

La integración tiene 2 puntos
principales
que
son:Integración
de
Personas
Integración de recursos materiales o
cosas

Se divide en 4 etapas

RECLUTAMIE
Obtención de
NTO los candidatos
para ocupar
los puestos de
la empresa.

SELECCION
Escoger entrelos
distintos
candidatos, aquellos
que para puestos
concretos sean mas
aptos de acuerdo
con el principio

INTRODUCCION
Se da la bienvenida al
nuevo solicitante y una
explicación detallada de sutrabajo de acuerdo al
departamento o área, se
hace un recorrido por la
planta, presentaciones con
los principales jefes y
finalmente con su jefe

DESARROLLO

Todo elemento que integra a una empresanecesita recibir un desarrollo de las
aptitudes y capacidades que posea para
adaptarlo a lo que el puesto requiere.

CONCLUSIONES
KAREN TECO:
La integración hace selección
para los trabajadores en unaempresa, se encarga de nuevos
empleados de su capacitación y
adaptarlos al mejor puesto y la
comprensión del trabajo

Lilia Loera:
Como su nombre lo dice la
integración es reclutar tanto a
personas comoelementos materiales
para que la empresa tenga un mejor
funcionamiento y logre sus objetivos
y este proceso ayuda tanto a la
empresa como a las personas que
contratan

Alan Ascencio:
Es una unión quetienen los
trabajadores y jefes para tomar
decisiones de la empresa igual
da tiempo, administra y todo
para que la empresa funcione
correctamente.
También es la obtención y
agrupamiento de...