Integradora1

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  • Publicado : 17 de febrero de 2012
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Objetivo:
1. Comprender las principales características de una organización e identificar como se reflejan en la práctica.

Procedimiento:
Para la elaboración de este análisis sobre XXXXX:
1.Revisé y analicé nuevamente el material del módulo.
2. Realicé un mapa mental para detectar los temas principales del módulo y como se reflejan en la compañía.
3. Consulte material disponible en laUniversidad Virtual de Whirlpool para enriquecer el reporte.

Resultados:
Con 100 años de trayectoria, XXXXXXXXXXX es el líder mundial en la industria de electrodomésticos con presencia en más de130 países. A través de los años, XXXXXXXXX se ha distinguido por la constante evolución y búsqueda de innovación para satisfacer los diferentes estilos de vida de los consumidores bajo las marcasglobales más reconocidas.

Los empleados de la compañía a nivel mundial comparten una filosofía que ha impulsado sólidas estrategias de marca, innovación en el desarrollo de nuevos productos yexpansión en nuevos negocios: exceder las necesidades y expectativas del consumidor mientras ayuda al medio ambiente y a la sociedad.

La empresa considera a sus empleados como “su principal activo” por loque implementa el “Modelo de Liderazgo” en quienes ocupan puestos estratégicos y gerenciales o aquellos que serán la generación sucesora para impulsarlos durante el trayecto resaltando suscompetencias como líder.
El “Modelo de Liderazgo” evalúa atributos como: carácter y valores perdurables, confianza, pensamiento de liderazgo, visión, estrategia, comunicación, habilidades administrativas,enfoque hacia el cliente, resultados extraordinarios, impulsor del cambio, entre otros.

A lo largo del año, los líderes de XXxXXX mantienen una orientación a los resultados con sus equipos, ya que aliniciar el mismo los objetivos de cada empleado son establecidos en base a su rol y alcance del puesto para llegar a las metas regionales y globales sumando esfuerzos como equipo.
Sin embargo, la...
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