integradores de valor

INTEGRADORES DE VALOR


Los Directores de Finanzas En La Empresa Contemporánea


CALLE PEREZ MILENA PATRICIA


Doctorante MONICA PALMETH HERRERA


POLITÈCNICO COSTA ATLÀNTICA


PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS


GERENCIA FINANCIERA

VII SEMESTRE

BARRANQUILLA

2013

Durante los últimos años transcurridos desde los estudios sobre los Directores Financieros detodo el mundo, ha surgido un nuevo contexto económico que supone un gran reto para las empresas, las presiones se han Intensificado, pero con ellas han surgido igualmente nuevas oportunidades especialmente la de redefinir la misión de la función financiera.
El punto de vista general es que los tiempos de incertidumbre siempre representan oportunidades para introducir cambios positivos quetransformen las
Organizaciones, por lo que se encuentran muy alentadores estos resultados, que demuestran que las principales empresas están en vías de trazar un nuevo rumbo sus organizaciones financieras son extremadamente eficaces y han ampliado su capacidad para generar información empresarial relevante para responder a los nuevos retos y oportunidades planteados a través de toda la empresa.
Sedenomina “Integradores de Valor” a estas organizaciones financieras, los Integradores de Valor saben cómo gestionar la incertidumbre en todas las medidas que se ha examinado aumento de los ingresos, ebitda y retorno del capital invertido, sus empresas han superado a las demás, lo consiguen, en gran medida, gracias a su excelencia a la hora de integrar información de toda la compañía, analizarla yconvertirla en un activo competitivo en otras palabras nueva inteligencia financieramente, su conocimiento predictivo se aplica en toda la empresa, desde la planificación estratégica hasta la optimización operativa y se utiliza para gestionar el riesgo reducir costos y descubrir nuevas oportunidades.
En pocas palabras, los Integradores de Valor han asumido un nuevo papel que es ayudar a tomartoda clase de decisiones que afectan al conjunto de la empresa de un modo mejor, más rápido y con mayor seguridad sobre los resultados deseados Este es el potencial que hace posible un planeta más inteligente, recibir información en un contexto complejo y volátil y crear conocimientos predictivos que otorguen a la compañía ventajas competitivas.
Sin embargo, el estudio demuestra que existendemasiadas organizaciones financieras que todavía han de aprovechar esta oportunidad... o cumplir sus propias expectativas, durante casi una década, los directores financieros han declarado que su ambición es dedicar el tiempo que sus organizaciones invierten en actividades transaccionales a áreas de mayor influencia relacionadas con el análisis y el apoyo a la toma de decisiones, no obstante, estarelación ha
Permanecido invariable en su mayor parte y la función financiera continúa dedicando la mitad de su tiempo al procesamiento de transacciones.
Los resultados muestran una creciente división, algunas organizaciones Financieras alcanzan una eficacia y conocimiento sobresalientes, lo que se traduce en un buen rendimiento, mientras que muchas otras sufren una separación cada vez mayorentre sus ambiciones básicas y su capacidad para
Llevarlas a la práctica. Se asegura de que estas organizaciones financieras, así como las pioneras en adoptar un nuevo papel como Integradores de Valor, se beneficiarán en los próximos años de las experiencias y conocimientos generados por los más de 1.900 directores financieros y líderes de la función financiera que han participado en esteestudio. Gracias a su aporte Mark Loughridge Senior Vice President y Chief Financial Officer IBM Corporation.



Luego de determinar que es un integrador de valor y los estudios realizados se puede analizar el papel de estos directores financieros con respecto a la globalización.
Para los directores financieros, la recesión económica global ha sido un evento decisivo, los Directores Financieros...