integrales




APLICACIÓN
SUPERACIÓN DE BLOQUEOS CONCEPTUALES

INTRODUCCIÓN
El trabajo que a continuación vamos a presentar, trata de los diferentes tipos de bloqueos y las formas de supéralodentro de una empresa. De cuáles son los diversos factores que pueden detener el crecimiento de un trabajador y del por qué bajan su desempeño.

DESARROLLO
La empresa en la que nosotros nosbasamos en hacer este reporte es WAL*MART DE MÉXICO (BODEGA AURRERA SUCURSAL VICENTE GUERRERO DGO.). En ella elaboran 53 trabajadores, 3 de gerencia, 1 de Recursos humanos, 3 sistemas, 2 oficinaAdministrativa, 10 Cajeras, 11 de Piso de Venta,1 Jefe de Autoservicio, 5 Panaderí,2 Lacteos,4 Carnicería,2 de Recibo,4 De prevención y 3 de Limpieza, y 2 de Frutas y verduras.

La principal causa de bajodesempeños, dentro de esta organización es el estrés en los trabajadores y la falta de motivación que ellos tienes por parte de gerencia. Cuando se inauguró la tienda se contaba con una plantilla de 68asociados o bien trabajadores, conforme ha pasado el tiempo la empresa a optado por ir disminuyendo la plantilla a lo que ahora son 53 trabajadores, así que como es de suponerse la carga de trabajopara cada uno de los que ahora elaboran en esa empresa ha aumentado y el salario que reciben es el mismo. Ellos nos comentan que es muy poco el sueldo que perciben para lo que trabajan ya que lasactividades que antes realizaban entre dos ahora lo realiza una solas persona, y que las opiniones que ellos realizan muchas de las ocasiones no son tomadas en cuenta, es por ello que prefinen no realizarcomentarios aunque estos muchas de las ocasiones pueden ser constructivos y ayudar al buen rendimiento de cada uno de los trabajadores .tambien han observado que existen preferencias hacia algunostrabajadores por parte de gerencia.


Sin embargo cabe mencionar que dentro de esta empresa existen varios reconocimientos, hacia trabajadores que constantemente son ejemplos a seguir.
Nosotros...