Intel

¿Cuál es la estrategia de Intel en las memorias DRAM?
Era estar presente en el diseño de nuevos productos y siendo losprimeros en llevarlos al mercado, usando altas inversiones en losequipos de quefabricaban dichos componentes, Intel consiguió ser elprimero en introducir tecnologías avanzadas que los de lacompetencia, cobrando precios más altos por cada DRAM yobteniendo grandes gananciasmonetarias

¿Qué estrategia uso Intel para tener ventaja competitiva en el negociode los microprocesadores;
Una de las estrategias era que las compañías que vendíancomputadoras de escritorio no producíanlos microprocesadores e Intelusa las estrategias de mercado lanzando el proyecto CRUSH el cualconsistía en un esfuerzo de ventas que tenía la intención de asegurar2000 victorias de proyecto entreellos el contrato de IBM, tres añosdespués utiliza la estrategia de mercado CHECKMATE otro esfuerzo máximo para ganar contratos de los microprocesadores 8088 y 80286respectivamente.Otra estrategia fue eldesarrollar generaciones de microprocesadores,para la satisfacción de la demanda, otorgando menos licencias defabricación y así obtenía más utilidades, convirtiéndose en el únicoproveedores demicroprocesadores 386 para los fabricantes decomputadoras. Invierte en investigación y desarrollo produciendo dos generaciones demicroprocesadores el Pentium y Pentium Pro para contrarrestar lacompetenciaque utilizaba la tecnología RISC.Introduce una estrategia de mercado en el año 1990, con la campañapublicitaria ´Intel Insideµ para crear un reconocimiento de marca entrelos usuarios de PC considerandoa sus clientes como los fabricantes delequipo original colocando etiquetas en el producto final, (OEM, originalequipment manufacturers).

¿Por qué pudo sostener su ventaja competitiva en el negociode losmicroprocesadores, pero no en el de las memorias?
Porque para que las DRAM (dynamic random access memory)obtuvieran una rentabilidad deberían producirse altos volúmenes conaltos costos de...