Inteligencia competitiva

Reunión 87
UNIVERSIDAD
EMPRESA
ESTADO
“Hacia una cultura del emprendimiento, la innovación
y la asociatividad para la competitividad y desarrollo
de la región y del país”

InteligenciaCompetitiva
Vigilancia Tecnológica

Luis Miguel Gómez O. MVZ, MSc
Director Investigación y Desarrollo
Solla S.A.

Criterios de escogencia
Inteligencia
Competitiva

 Liderazgo en I+D+i
 Grupoestablecido
 Relación UEE
 Relación con Colciencias y Sena
 Coincidencia con Tecnnova
 Centro de I+D o Instituto

Vigilancia
Tecnológica

 Competidores de talla
mundial y líderes enInnovación

Inteligencia
Competitiva

Metodología
 Entrevistas personalizadas con
directores de I+D+i
 Estructura, Indicadores, Presupuesto,
Formación
 Alianzas Universidad empresa estado Institutos o Centros de I+D

Empresas consultadas
Camilo Vega, Gerente Gestión Tecnológica
Jorge López, Coordinador redes de innovación externa
Camilo Restrepo, Gerente I+D Tecnologías yProcesos

Óscar Ochoa, Director Investigación y Desarrollo

Álvaro Otálora, Director Desarrollo Tecnológico
Instituto Alpina

Sergio Adolfo Montoya Mejía, Director Departamento
de I+D enEnergía, Director CIIEN

Estructura áreas de I+D+i
Personal
Áreas

23

59

Materiales y
aplicaciones
Eficiencia
energética y
reducción de
emisiones

Núcleos
temáticos y
redes externas(evaluación de
proyectos y
comité técnicocientífico)

Centro de
I+D EAFIT

~ 15
Materias
primas,
procesos
térmicos y no
térmicos,
empaques y
producto

ND

38 grupos

Red científica,Salud y
nutrición, I+D
de producto,
trabajo
gobierno

Uso eficiente
de energía,
ecoeficiencia
energética y
mercados de
energía

Centro de Instituto CIIEN
I+D Cárnicos AlpinaIndicadores de gestión I+D+i
Exención de
renta

Si

Si

Si

Si

Si

Cofinanciación

Si

Si

No destacado

Si, Bancoldex

Si

Publicaciones

Si

Si

No destacado

ND

No...