Inteligencia De Negocios Volkswagen
Páginas: 4 (798 palabras)
Publicado: 6 de mayo de 2012
MATERIA:
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
EMPRESA:
VOLKSWAGEN
¿Qué vende Volkswagen?
-calidad
-prestigio
-medios de transporte terrestre
-velocidad
-tecnología
-servicios
-imagen-elegancia
-seguridad
-confort
-confianza
-experiencia
-innovación
-autenticidad
¿Qué lo hace diferente a Volkswagen de la competencia?
-costo
-posicionamiento estratégico
-calidad-instalaciones
-visión
-trato a sus empleados
-apariencia
-estructura
-inversión
-modernidad
-extensa gama de productos (desde el coche más pequeño hasta camiones de carga)
-publicidad
5 cosas quetiene que hacer bien Volkswagen para ser exitosa.
* Tiene que invertir lo necesario en nuevas tecnologías y maquinaria.
* Tiene que innovar diseños automotrices hacerlos más novedosos yatractivos.
* Tiene que continuar con la extensa variedad de sus productos para agradar a distintos tipos de personas y de clases sociales.
* Tiene que aumentar más la calidad de los productos queexporta de su planta en Brasil.
* Tiene que fabricar vehículos que ayuden a conservar el medio ambiente.
Arquitectura de Inteligencia de Negocios
Aplicado a Volkswagen
* Fuente de Datos:Finanzas:
Estados financieros de la firma, soportes contables como facturas, registros de inventarios y otros informes de investigación, publicaciones gubernamentales, tendencias del mercado, datoscomerciales.
Planeación:
Objetivos, políticas, procedimientos, métodos, estándares, presupuestos, de programa, tecno factores.
Venta:
Preventa, venta, pos venta
Manufactura:
La preparación, laprogramación, el lanzamiento, el control
* Extracción, transformación y carga.
La Volkswagen utiliza toda sus bases de datos de forma específica para poder decidir qué marca de carro es másfactible invertir, ya sea tanto en las finanzas de la empresas, la planeación que con lleva el lanzamiento de una nueva marca de coche, la venta y la manufactura que tiene cada automóvil.
*...
INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
EMPRESA:
VOLKSWAGEN
¿Qué vende Volkswagen?
-calidad
-prestigio
-medios de transporte terrestre
-velocidad
-tecnología
-servicios
-imagen-elegancia
-seguridad
-confort
-confianza
-experiencia
-innovación
-autenticidad
¿Qué lo hace diferente a Volkswagen de la competencia?
-costo
-posicionamiento estratégico
-calidad-instalaciones
-visión
-trato a sus empleados
-apariencia
-estructura
-inversión
-modernidad
-extensa gama de productos (desde el coche más pequeño hasta camiones de carga)
-publicidad
5 cosas quetiene que hacer bien Volkswagen para ser exitosa.
* Tiene que invertir lo necesario en nuevas tecnologías y maquinaria.
* Tiene que innovar diseños automotrices hacerlos más novedosos yatractivos.
* Tiene que continuar con la extensa variedad de sus productos para agradar a distintos tipos de personas y de clases sociales.
* Tiene que aumentar más la calidad de los productos queexporta de su planta en Brasil.
* Tiene que fabricar vehículos que ayuden a conservar el medio ambiente.
Arquitectura de Inteligencia de Negocios
Aplicado a Volkswagen
* Fuente de Datos:Finanzas:
Estados financieros de la firma, soportes contables como facturas, registros de inventarios y otros informes de investigación, publicaciones gubernamentales, tendencias del mercado, datoscomerciales.
Planeación:
Objetivos, políticas, procedimientos, métodos, estándares, presupuestos, de programa, tecno factores.
Venta:
Preventa, venta, pos venta
Manufactura:
La preparación, laprogramación, el lanzamiento, el control
* Extracción, transformación y carga.
La Volkswagen utiliza toda sus bases de datos de forma específica para poder decidir qué marca de carro es másfactible invertir, ya sea tanto en las finanzas de la empresas, la planeación que con lleva el lanzamiento de una nueva marca de coche, la venta y la manufactura que tiene cada automóvil.
*...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.