Inteligencia/Riesgo

REDEROS
UNA INICIATIVA DE INTELIGENCIA (COMPARTIDA)-RIESGO

jmganedo@gmail.com

Contexto
• Vivimos en un momento de crisis. • Las Pymes se encuentran ante situaciones complejas debido a lacontracción de mercados. • La incertidumbre impide establecer estrategias a medio plazo. • El “sálvese quién pueda” no soluciona los problemas de cada cual.

Contexto.
• Redes versus Corporaciones.– Numerosos autores están pregonando la utilidad de las redes ante las corporaciones multinacionales. – Las grandes corporaciones tiene el grave problema de la prepotencia: o lo compras en azul o locompras en azul.
• Este tipo de planteamientos se apoya en un arsenal de armas poderosísimas como son la globalización, la economía de escala y los medios de comunicación.

– El mundo es complejo ynecesita:
• Soluciones locales, personalización de los productos y servicios así como en la prescripción y apoyo de algún conocido.

Implicación en las redes.
• Ya existen numerosas redes Lasclásicas cámaras y confederaciones…
– Asociaciones de todo tipo, clusters, plataformas, centros tecnológicos... . – Las redes sociales. – Los blog…

• Niguna de ellas exigen compromisos. Se está muchasveces por estar.

Cuestión de compromisos.
• Compromiso:
– Ideológico: el trabajo en red puede resultar beneficioso. – Logístico: ¿qué puedo hacer por ti?, ¿qué puedes hacer por mi?. – Comercial:yo vendo, tu vendes. – Económico: yo gano, tu ganas. – Empresarial: yo soy parte de ti, tu eres parte de mi.

El trabajo en red puede resultar beneficioso.
• Las redes de intereses empresarialesno centradas en un sector determinado pueden crear sinergias y todo tipo de acciones provechosas para cada organización participe.

¿Qué puedo hacer por ti?, ¿qué puedes hacer por mi?.
• En una redmultisectorial se pueden establecer vínculos comerciales entre los participes. • La pertenencia a la red permite crear un conocimiento entre los socios y una valoración de los servicios...