Intento

k) Fortalezas y Debilidades

- Fortalezas

• El avance tecnológico ha permitido el desarrollo de nuevos productos que le permite alcanzar nuevos mercados y satisfacer las distintas y cambiantesnecesidades de los consumidores.
• Las marcas que componen la industria de las pastas a nivel nacional puede ser en algunos casos el activo más grande de las empresas que la conforman, ya que lasmarcas ya tienen un prestigio y tradición lo cual inspira confianza en los consumidores.

- Debilidades

• No tiene un fuerte posicionamiento internacional. En el caso de los mercados de Argentina yPerú donde tiene una participación productiva y de exportación no ha logrado tener un fuerte posicionamiento de marca. Lo mismo ocurre en los otros mercados donde exporta.
• El alto costo de la manode obra, respecto a otros países, como por ejemplo el caso de Perú que quiere entrar a Chile por medio de la empresa Alicorp.
• Centralización del poder de compra. En el último tiempo las comprasestán centralizadas fuertemente en los supermercados.

l) Oportunidades y amenazas

- Oportunidades

• La apertura de Chile a los mercados extranjeros por medio de los tratados de libre comercio.• Los nuevos hábitos de consumo, que han surgido producto por los cambios de estilo de vida ya mencionados anteriormente ha provocado que la industria produzca nuevos productos para satisfacer esasmúltiples necesidades y con ello acrecentar su gama de productos
• La crisis económica produce un “efecto positivo”, esto debido a que por ser un producto barato, en tiempos de crisis se produce unmayor consumo de pastas.

- Amenazas

• La reforma laboral, es una opinión generalizada entre el empresariado, que la reforma laboral puede produce un encarecimiento de la mano de obra, lo cualproduciría un aumento en los costos de producción, situación que favorecería a las empresas extranjeras, especialmente a las peruanas que producen con una mano de obra más barata.
• El alza del...