INTER EMPRESARIAL

Título Abreviado: INTEGRACIÓN INTER-EMPRESARIAL.











INTEGRACIÓN INTER-EMPRESARIAL.
Eduardo Castro Moroso
Administración de la Producción
Instituto IACC
31 de Marzo del 2013Desarrollo
RESPUESTA N°1
Integración Jerárquica:
La integración Jerárquica agrupa las diversas funciones de la organización en: Funciones Corporativas y Funciones Operacionales, de tal maneraque se desarrolla un proceso de toma de decisiones eficiente y que tiene como objetivo organizar, coordinar, controlar y dirigir todas las actividades operacionales de una empresa que tenga metas yobjetivos corporativos.
Integración Jerárquica:
Corporativa
Operaciones
Individual
La integración Jerárquica en una empresa nos brinda un saber global del negocio, nos permite contar con unaestructura que absorbe las funciones y tareas comunes y corrientes que no son propias de la operación, debemos siempre tener presente que una buena información nos permite tomar una buena toma de decisionesque nos llevan a una mejor administración y gestión de la empresa y sus procesos.

Integración Horizontal:
La Integración Horizontal en una empresa elimina las barreras entre las áreas funcionalesde la empresa y como resultado hay un equipo de trabajo eficaz. (Incluye todas las áreas funcionales de empresa: producción, marketing, finanzas, ventas, contabilidad, sistemas, abastecimiento etc.).Ésta se tiene que dar dentro de la organización, en una línea transversal, que permita a la empresa competir con éxito y satisfacer de buena manera los desafíos del mercado.
Empresa; Coca - ColaIntegración jerárquica, actividades se refiere a la coordinación de las operaciones de una compañía, metas y objetivos asociados. También involucra agrupar la estrategia de negocios con las deoperaciones.
El proceso de toma de decisiones es más eficaz, ya que con la integración jerárquica se logra organizar, coordinar, controlar y dirigir de muy buena manera las actividades. 
También nos puede...