INTERNALIZACION DE LA EMPRESA
Páginas: 34 (8355 palabras)
Publicado: 5 de enero de 2015
UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERÙ
ADMISNISTRACION DE EMPRESAS
“LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA”
Alumna :
DEDICATORIA:
El presente trabajo está dedicado para las personas interesadas sobre La Internacionalización de la Empresa, así también está dedicada a mis padres que día a día me apoyan a seguir adelante.INDICE
DEDICATORIA…....................................................................................................02
INTRODUCCIÓN....................................................................................................04
CAPITULOS:
Capítulo I: Proceso de Internacionalización de lasempresas………..…................................................................................................05
Capítulo II: Proceso de entrada a la Internacioalización..................................................................................................06
Capitulo III: Visión de futuro y predisposición al aprendizaje...….......................................................................................................07
Capitulo IV:Competitividad........................................................................................................
Capítulo V: Innovación y competitividad…………………………………………………………………..…….…
CONCUSIONES....................................................................................................
BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................ANEXOS…………………………………………………………………………………
INTRODUCCION
La mayoría de las empresas que se deciden internacionalizarse adoptan el viejo esquema de prueba y error
.
La decisión sobre qué y cuantos mercados abordar, como entrar en ellos, el tipo de organización, son decisiones que requieren de análisis riguroso de índole estratégico.
Vender en el exterior puede disminuir sus utilidades e implica riesgos que no ocurren enel mercado nacional.
Ser internacional resulta costoso, porque el objetivo no es ser más grande si no mejor.
La meta de una empresa al ser internacional es obtener ventajas competitivas que le permitan superar a la competencia.
La empresa al iniciar el proceso de internacionalización debe preguntarse por el hecho de ser internacional, lo siguiente:
1-¿A mi empresa le ira mejor?
2-¿Va a mejorarnuestra posición en el mercado?
3-¿Qué ventajas competitivas en el mercado?
4-¿Podemos alcanzar?
Las empresas que han sido exitosas tienen el mérito de visualizar desde el inicio del proceso las metas esperadas.
CAPITULO I
Proceso de Internacionalización de las empresas
El entorno económico internacional es cada vez más dinámico y global, la globalización se reflejatanto en el enorme crecimiento del comercio mundial como en auge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.
Tener visión de futuro y poseer predisposición al aprendizaje son dos características de las empresas han logrado ser exitosas, y para lograrlo debemos contar con un análisis estratégico y un plan estratégico de negocios.
Se debe de realizar un acuciosoanálisis de las ventajas competitivas que podrían lograr en el plano internacional, las que permitirán adoptar decisiones respecto del proceso, mucho, más claras y lógicas.
CAPITULO II
Proceso de entrada a la internacionalización
2.1. Dilemas estratégicos:
1- ¿En qué mercado entrar?
2- ¿Con que estrategia de mercado?
3- ¿Con que tipo de Organización?
2.2. Mercados:Las variables relevantes para la selección de países son aquellos que respondan a las ventajas competitivas que la empresa busca enfatizar u obtener y con qué recursos contamos como para tomar dicha decisión.
Si la empresa busca aprendizaje, la gradualidad es aconsejable, si busca exportar volumen y lograr economías de escala es aconsejable la entrada...
UNIVERSIDAD CIENTIFICA DEL PERÙ
ADMISNISTRACION DE EMPRESAS
“LA INTERNACIONALIZACION DE LA EMPRESA”
Alumna :
DEDICATORIA:
El presente trabajo está dedicado para las personas interesadas sobre La Internacionalización de la Empresa, así también está dedicada a mis padres que día a día me apoyan a seguir adelante.INDICE
DEDICATORIA…....................................................................................................02
INTRODUCCIÓN....................................................................................................04
CAPITULOS:
Capítulo I: Proceso de Internacionalización de lasempresas………..…................................................................................................05
Capítulo II: Proceso de entrada a la Internacioalización..................................................................................................06
Capitulo III: Visión de futuro y predisposición al aprendizaje...….......................................................................................................07
Capitulo IV:Competitividad........................................................................................................
Capítulo V: Innovación y competitividad…………………………………………………………………..…….…
CONCUSIONES....................................................................................................
BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................ANEXOS…………………………………………………………………………………
INTRODUCCION
La mayoría de las empresas que se deciden internacionalizarse adoptan el viejo esquema de prueba y error
.
La decisión sobre qué y cuantos mercados abordar, como entrar en ellos, el tipo de organización, son decisiones que requieren de análisis riguroso de índole estratégico.
Vender en el exterior puede disminuir sus utilidades e implica riesgos que no ocurren enel mercado nacional.
Ser internacional resulta costoso, porque el objetivo no es ser más grande si no mejor.
La meta de una empresa al ser internacional es obtener ventajas competitivas que le permitan superar a la competencia.
La empresa al iniciar el proceso de internacionalización debe preguntarse por el hecho de ser internacional, lo siguiente:
1-¿A mi empresa le ira mejor?
2-¿Va a mejorarnuestra posición en el mercado?
3-¿Qué ventajas competitivas en el mercado?
4-¿Podemos alcanzar?
Las empresas que han sido exitosas tienen el mérito de visualizar desde el inicio del proceso las metas esperadas.
CAPITULO I
Proceso de Internacionalización de las empresas
El entorno económico internacional es cada vez más dinámico y global, la globalización se reflejatanto en el enorme crecimiento del comercio mundial como en auge de la inversión directa en el extranjero a tasas no previstas.
Tener visión de futuro y poseer predisposición al aprendizaje son dos características de las empresas han logrado ser exitosas, y para lograrlo debemos contar con un análisis estratégico y un plan estratégico de negocios.
Se debe de realizar un acuciosoanálisis de las ventajas competitivas que podrían lograr en el plano internacional, las que permitirán adoptar decisiones respecto del proceso, mucho, más claras y lógicas.
CAPITULO II
Proceso de entrada a la internacionalización
2.1. Dilemas estratégicos:
1- ¿En qué mercado entrar?
2- ¿Con que estrategia de mercado?
3- ¿Con que tipo de Organización?
2.2. Mercados:Las variables relevantes para la selección de países son aquellos que respondan a las ventajas competitivas que la empresa busca enfatizar u obtener y con qué recursos contamos como para tomar dicha decisión.
Si la empresa busca aprendizaje, la gradualidad es aconsejable, si busca exportar volumen y lograr economías de escala es aconsejable la entrada...
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