intervencion

LINEAMIENTOS PARA EL DESARROLLO DE UNA TERAPIA BREVE EFECTIVA
La primera fase se aborda lo motivacional y de toma de decisiones.
La segunda fase aborda los procesos conductuales de autocontrol yde solución de problemas, los cuales están relacionados con la acción y el comportamiento manifiesto
ENTREVISTA MOTIVACIONAL COMO ESTRATEGIA INICIAL DE LA TERAPIA BREVE.
a) la motivaciónintrínseca, en la cual la capacidad para el cambio se encuentra en la persona y es poco susceptible de ser influida externamente.
b) la elección y el control propio, donde el sujeto se presenta más motivado silos objetivos del cambio son propuestos por él mismo.
c) el auto convencimiento auditivo, se refiere a la mayor probabilidad de convencimiento y motivación que tienen las razones verbalizadas por elconsultante;
d) la percepción de autoeficacia, relacionada con el juicio que hace la persona sobre su capacidad de lograr el cambio; e) la ambivalencia, en la que la persona se muestra indecisaacerca del cambio;
f) la intervención particular, tiene que ver con la necesidad de intervenir en la persona de acuerdo con la etapa motivacional en la que se encuentre; y
g) la relación interpersonal,donde el consultante es abordado desde una aproximación empática.
EL TERAPEUTA QUE APLICA LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL DEBE
1. Preguntas abiertas: al realizar preguntas abiertas el terapeuta creauna atmósfera de aceptación y confianza; adicionalmente, fomenta el análisis del problema por parte del consultante
2. Afirmar: esta técnica hace referencia a la afirmación y apoyo proporcionado alconsultante, lo cual puede realizarse por medio de comentarios positivos y frases de apoyo y comprensión. Estas afirmaciones se hacen de manera directa y explícita.
3. Escucha reflexiva: es lahabilidad básica de la entrevista motivacional que permite identificar el aspecto en el que hay que trabajar y en el que no.
4. Resumir: El resumen permite prestar mayor atención a los elementos...