Intervenciones En Procesos Humanos

INTRODUCCIÓN

















INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS

Intervenciones en la terminología del D.O. (Desarrollo Organizacional) , son los medios de que se valeesta disciplina para llevar a cabo el programa de cambio planeado.   Son las acciones que ayudan a las organizaciones a incrementar su eficacia, la calidad de vida en el trabajo y la productividad.Tienen como objetivo resolver problemas específicos y mejorar áreas particulares de las organizaciones en las que se detectan diversos tipos de problemas.

TIPOS DE INTERVENCIONES:


1.INTERVENCIONES EN PROCESOS HUMANOS: Dirigidas al personal de la organización, sus procesos de interacción (comunicación, solución de problemas, liderazgo y dinámicas de grupo).

2. INTERVENCIONESTECNOESTRUCTURALES: Orientadas a la tecnología y estructuras de la organización para ligarlas con las intervenciones en procesos humano. La tecnología organizacional incluye métodos y flujos de trabajo,mientras que las estructuras atienden la división, jerarquía y diseño de trabajo.
  

3. INTERVENCIONES EN ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: Se enfocan en las relaciones con el personal y seutilizan mecanismos para integrarlas a las organizaciones.

4. INTERVENCIONES ESTRATÉGICAS Y DEL MEDIO: Están dirigidas a la manera en que la organización utiliza sus recursos para obtener una ventajacompetitiva en el medio.



SUB-DIVISIÓN DE LAS INTERVENCIONES
DEL PROCESO HUMANO

- Grupos T.
- Consultoría de Procesos
- Intervención de la tercera parte
- Formaciónde Equipos
- Los ensayos y encuestadas de retroalimentación
- Reunión de confrontación
- Relaciones inter grupos
- Enfoques normativos





Estasintervenciones están dirigidas fundamentalmente al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de integración, tales como:

- Comunicación
- Solución de Problemas
- Liderazgo...