Intervenciones Tecnoestructurales Irasemy

Las intervenciones en desarrollo organizacional se deben basar en un diagnostico enfocado a resolver problemas específicos y mejorar ciertas áreas en las organizaciones donde se detectaron diversostipos de situaciones o problemas.
Estas a su vez son herramientas las cuales se utilizan para impulsar programas de cambios planeados, incrementando calidad, eficiencia, eficacia en el trabajo yproductividad de las organizaciones.
Intervenciones Tecnoestructurales
Esta intervención se enfoca, en el aspecto técnico y estructural de las organizaciones donde hay actividades relacionadas con eldiseño de la organización y la calidad de vida con el diseño dentro del trabajo.
Se enfoca en una actitud positiva o negativa del ambiente laboral, su objetivo es crear un excelente ambiente detrabajo y contribuya al bienestar de la economía de la organización.
Los Elementos de esta intervención son:
Comunicación abierta entre ellos.
Sistemas equitativos de premios para incentivoa los empleados.
Interés por la seguridad de los empleados.
Esta intervención tecnoestructural se complementa con las siguientes dimensiones:
La diferencia: cada departamento debe tener claramentela función que debe desempeñar.
La integración: son las actividades o funciones que cada uno de los empleados que deben tener un objetivo en común.
La administración: se refiere a las políticasutilizadas para resolver los problemas de la empresa.
Gracias a esto vemos el mejoramiento de las organizaciones la motivación de los empleados y la productividad de las empresas.
Las intervencionestecnoestructurales están orientadas hacia la tecnología y estructuras de las organizaciones para fusionarlas con el personal.



Asimismo, las intervenciones Tecnoestructurales son herramientas queintervienen en el enfoque sobre el aspecto técnico y estructural de las organizaciones, en donde se influyen actividades relacionadas con el diseño de las organizaciones, la calidad de vida y el diseño del...