INTRODUACCION A LA PRODUC ITA

EL SISTEMA DE CONTROL DE CALIDAD DE VICTORINOX
Desde 1884, la calidad de nuestros productos fué nuestra primera prioridad. Contamos para ello con un eficiente sistema de control de calidad,concebido especialmente para la producción de herramientas de bolsillo y cuchillos de cocina para uso profesional y doméstico.
Control de recepción de piezas
El control de recepción asegura que las piezasde procedencia externa responden a nuestras exigencias de calidad.
Control de recepción de materiales - exámenes de laboratorio
Los dos laboratorios de Victorinox están equipados con instrumentos demedición muy modernos. Ellos garantizan que se usen en la producción sólo aceros y plásticos que cumplen nuestras altas exigencias de calidad.
Control de procesos
Los jefes de departamentos sonresponsable de conservar y mejorar continuamente la calidad de los productos. Todos los empleados son también responsables de los procesos de calidad mencionados y de mejoras continuas y mensurables.Control final
Con altas exigencias de calidad en lo que se refiere a la funcionalidad, el diseño y el acabado, Victorinox se esfuerza para mantener su liderazgo en el mercado mundial.http://www.victorinox.com/medias/sys_master/static_pages/8804877074462/Qd-00262.pdf

PRODUCTIVIDAD
Relación que existe entre el volumen de producción y el consumo de recursos utilizados para obtener dichaproducción
La productividad total, relacional e volumen de producción en un período dado con el conjunto de todos los factores empleados, y no con uno o un grupo de ellos.
Salidas /Mano de obra +capital + mat. Primas + energía + otros imputs
Todos los componentes ha de ser valorados en una unidad de medida común, normalmente, unidades monetarias. Esta medida puede ser utilizada con las medidasparciales de productividad, y resulta fácil de relacionar con los costes totales de la organización.
La productividad parcial, relaciona el volumen de producción con un único factor, el factor...