INTRODUCCIÓN A ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


ÍNDICE


INTRODUCCIÓN
IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
OBJETIVOS
EVOLUCIÓN EN LA FUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
UBICACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RH
COMPOSICIÓN DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
RECURSOS QUE EXISTEN EN LA EMPRESA
APORTE DE LOS DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A LAS EMPRESAS
BENEFICIO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A LA EMPRESACONCLUSIÓN
RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFÍA








INTRODUCCIÓN

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, empresa, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la empresa representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individualesrelacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la empresa, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la empresa.
“En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientosde los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicotécnicas y los exámenes médicos.”












IMPORTANCIA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOSHUMANOS
El Departamento de Recursos Humanos es fundamentalmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de empresa al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
Ayudar y prestar servicios a la empresa, a sus dirigentes, gerentes yempleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Brindarayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
Llevar el control de beneficios de los empleados.
Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándums o contactos personales.
Supervisar la administración delos programas de prueba.
desarrollar un m arco personal basado en competencias.
Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
El papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consisten en las siguientes:
Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Unavez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.
Desarrollo de talento Ejecutivo. Recursos Humanos de la empresa es responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor potencial de toda la empresa, preparándolo junto a losdirectivos presentes, para alcanzar los objetivos empresariales presentes y futuros, incluyendo la planificación de sucesiones.
Desarrollo de iniciativas de formación y desarrollo para respaldar la cultura, los valores y los principios operativos comunes. Utilizando las sesiones de formación y desarrollo como vehículos de comunicación para desarrollar, implementar y sostener este principio....