Introduccin a la administración

Introducción a la Administración
Ciencia, Teoría y Práctica.
Gran parte del ímpetu que permitió la elaboración de las teorías y principios administrativos se deriva de la Revolución Industrial, la cual propicio el desarrollo de fábricas a principios del siglo XVIII. Con la proliferación de las fábricas creció la necesidad de coordinar los esfuerzos de grandes cantidades de personas en laproducción continua de bienes.
Este reto fue aceptado por un gran número de individuos que comenzaron a pensar en formas innovadoras de manejar las instalaciones, haciéndolas más eficientes. De ahí que surgió la administración científica de Taylor, el proceso administrativo de Fayol, las teorías del comportamiento con Elton Mayo y la teoría de sistemas.
En la actualidad existen un sin número deteorías administrativas cualitativas y cuantitativas, enfocadas al capital humano y a lograr la eficacia con eficiencia; pero aunque en la modernidad han surgido nuevas teorías, la mayoría se basan en los pioneros de la administración Taylor y Fayol.
En el siguiente tema estudiaremos los diferentes roles organizacionales que juegan los administradores en cualquier tipo de empresa, así como laadministración con enfoque por proceso y por función.

Características o principios de la administración.
Se ha indicado que la administración proporciona los principios mediante cuya aplicación es factible alcanzar éxito en la dirección de individuos organizados en un grupo formal que tiene propósitos comunes.
Es necesario ahora agregar a tales conceptos las características de la administración y queson:
CARACTERÍSTICAS DESCRIPCIÓN
Universalidad Existe en cualquier grupo social y es susceptible de aplicarse lo mismo en una empresa industrial, el ejercito, un hospital, una escuela, etc.
Valor Instrumental Dado que su finalidad es eminentemente práctica, la administración resulta ser un medio para lograr un fin y no un fin en sí misma: mediante ésta se busca obtener un resultado
UnidadTemporal Aunque para fines didácticos se distingan diversas fases y etapas en el proceso administrativo, esto no significa que existan aisladamente. Todas las partes del proceso administrativo existen simultáneamente.
Amplitud de ejercicio Se aplica en todos los niveles o subsistemas de una organización formal
Especificidad Aunque la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tienecaracterísticas propias que le proporcionan su carácter específico
Interdisciplinaria La administración es afín a todas aquellas ciencias y técnicas relacionadas con la eficiencia en el trabajo
Flexibilidad Los principios administrativos se adaptan a las necesidades propias de cada grupo social en donde se aplican. La rigidez en la administración es inoperante
Principios de la Administración.El uso de principios de la administración tiene como finalidad simplificar el trabajo administrativo. La clave de las acciones que deban emprenderse está sugerida por éstos.
A partir del supuesto de que los principios no son absolutos, sino flexibles y que pueden utilizarse aún en condiciones especiales y cambiantes, Henry Fayol enumeró 14 principios basados en su experiencia que pueden resumirseasí:

PRINCIPIO DESCRIPCIÓN
División del trabajo Este es el principio de especialización que los economistas consideran necesario para obtener un uso eficiente del factor trabajo. Lo aplica a todo tipo de actividades, tanto técnicas como administrativas
Autoridad y responsabilidad Considera que la autoridad y la responsabilidad están relacionadas y señala que ésta se desprende de aquéllacomo consecuencia. Concibe la autoridad como una combinación de la autoridad oficial, derivada de la posición del administrador, y la autoridad personal, desprendida de su inteligencia, experiencia, dignidad moral, servicios prestados, etc.
Disciplina Al definir la disciplina como el respeto por los acuerdos que tiene como fin lograr obediencia, aplicación, energía y señales exteriores de...