Introduccion 2803
Páginas: 2 (323 palabras)
Publicado: 30 de marzo de 2015
INTRODUCCION
En este informe aprenderemos y usaremos de manera eficaz, la manera de realizar una encuesta de clima organizacional para así optimizar la productividad o el comportamiento de cadacolaborador en una empresa o institución establecida. Realizado distintas entrevistas a diferentes cargos jerárquicos de puesto o lugares de trabajo.
Así en cada encuesta que realizaremos, se evaluaracomo se encuentra el clima laboral y de qué manera se puede mejorar, todo esto en un formato general, debe considerarse la percepción del ambiente físico, la toma de decisiones, las relaciones con suspares y superiores, y comunicación informal.
Utilizando diferentes tipos de instrumentos de medición, por ejemplo: la escala Likert y realizando una tabulación, además de gráficos, calificacionescorrespondientes al final de todo este proceso selectivo. Con esto podremos verificar en que parte de la organización hay menos incentivo o desmotivación para la realización de sus deberes y tareas.Objetivos generales:
Encontrar el declive y potenciar objetivamente el buen clima laboral, con el fin de enriquecer. El desarrollo institucional y organizacional, para mejorar los índices deproductividad, ser más competitiva y aumentar la calidad ambiental de cada sector dentro de una institución, aportar un gran conocimiento e intercambiar diferentes tipos de ideas para realizar un trabajo másminuciosos, y hacer un ambiente más agradable y como para cada trabajador.
Objetivos específicos:
N°1
Evaluar fuentes conflicto de estrés o insatisfacción, que contribuyan al desarrollo de actitudesnegativas frente a una organización. Atacar el tema central en cuestión y modificar en forma favorables para la institución.
N°2
Mejorar las relaciones interpersonales, basada en respeto, cordialidad yefectividad con todos sus pares y el buen manejo y trato entre los trabajadores con las respectivas jefaturas o subordinados.
N°3
Realizar y aprender a trabajar en conjunto o grupalmente, dar un...
En este informe aprenderemos y usaremos de manera eficaz, la manera de realizar una encuesta de clima organizacional para así optimizar la productividad o el comportamiento de cadacolaborador en una empresa o institución establecida. Realizado distintas entrevistas a diferentes cargos jerárquicos de puesto o lugares de trabajo.
Así en cada encuesta que realizaremos, se evaluaracomo se encuentra el clima laboral y de qué manera se puede mejorar, todo esto en un formato general, debe considerarse la percepción del ambiente físico, la toma de decisiones, las relaciones con suspares y superiores, y comunicación informal.
Utilizando diferentes tipos de instrumentos de medición, por ejemplo: la escala Likert y realizando una tabulación, además de gráficos, calificacionescorrespondientes al final de todo este proceso selectivo. Con esto podremos verificar en que parte de la organización hay menos incentivo o desmotivación para la realización de sus deberes y tareas.Objetivos generales:
Encontrar el declive y potenciar objetivamente el buen clima laboral, con el fin de enriquecer. El desarrollo institucional y organizacional, para mejorar los índices deproductividad, ser más competitiva y aumentar la calidad ambiental de cada sector dentro de una institución, aportar un gran conocimiento e intercambiar diferentes tipos de ideas para realizar un trabajo másminuciosos, y hacer un ambiente más agradable y como para cada trabajador.
Objetivos específicos:
N°1
Evaluar fuentes conflicto de estrés o insatisfacción, que contribuyan al desarrollo de actitudesnegativas frente a una organización. Atacar el tema central en cuestión y modificar en forma favorables para la institución.
N°2
Mejorar las relaciones interpersonales, basada en respeto, cordialidad yefectividad con todos sus pares y el buen manejo y trato entre los trabajadores con las respectivas jefaturas o subordinados.
N°3
Realizar y aprender a trabajar en conjunto o grupalmente, dar un...
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