Introduccion Al Liderazgo

Páginas: 2 (323 palabras) Publicado: 16 de mayo de 2012
Introducción al Liderazgo
Enviado por Rodrigo Silva Ortúzar el 13/05/2009 a las 07:24 PM

Desafio Adaptativo.png

El Liderazgo es uno de los fenómenos más observados, pero al mismo tiempo, unode los menos comprendido. Se suele confundir con Posiciones de Autoridad, Poder, Status, Fama, etc. Se cree que es inspirar, ser una especie de guía, transformándolo en una característica o cualidadcon la que algunas personas nacen.

Afortunadamente, hoy esta visión de un liderazgo basado en un lider "heroico" va quedando atrás, para dar paso a definir Liderazgo, como una ACTIVIDAD; la Actividadde movilizar a las personas, en escenarios de incertidumbre, para que enfrenten problemas difíciles donde las soluciones no son conocidas, haciendo que se hagan parte del problema y responsables dela solución.

Esto implica movilizar a un sistema social(Organización, empresa, gobierno, equipo, familia, erc) desde un punto A, a un punto B, donde el punto A es el “Desafío Adaptativo” queenfrenta el sistema dado el “quiebre” que tiene y que no le permite avanzar, y B, es el propósito, meta, o “Nuevo Equilibrio” al que se quiere llegar. Entre A y B, se encuentra el “Trabajo Adaptativo”, elcual es el proceso por el cual deben pasar las personas del sistema social a lo largo de su viaje de adaptación hacia la meta esperada.

Este proceso requiere de TRANSFORMACION Organizacional, peropor sobretodo, Transformación Personal por parte de todos los miembros de la organización o del sistema, pues sin transformación personal no hay transformación organizacional, no hay cambio, y no hayadaptación. Sin adaptación, el sistema social tiende a desaparecer.

Así, el proceso o la actividad denominada Liderazgo, nace de la necesidad de cambios que experimentan los sistemas sociales. Si noexistieran los cambios, y todo permaneciera igual indefinidamente, no se requeriría de Liderazgo, sino tan solo de una Autoridad que indicara lo que habría que hacer, pues todos, ya sabrían qué...
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