Introduccion de nuevos servicios

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UNIVERSIDAD PEDAGOGICA DE EL SALVADOR
FACULTAD DE EDUCACION
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
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I. IDENTIFICACION.


PRESENTACION: RICARDO ARTURO RUBALLO RAMOS.


Nombre del Proyecto: Introducción de un nuevo servicio (Marca).

ESPECIALIDAD: ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y/O MERCADEO.


ASIGNATURA:
II.SITUACION PROBLEMÁTICA.
En nuestro país como en los países modernos, lacoyuntura de la globalización ha llegado hasta nuestros hogares, no solamente a las empresas; bajo este fenómeno cada vez nos volvemos mas holgazanes o tolerantes de la realidad, tratando de comprar utensilios que nos simplifiquen el esfuerzo, debido a esto hay perdida de tradiciones como una escusa ante de la modernización. Lo cual afecta el mantenimiento de nuestras costumbres,perdiendo en muchos casos los valores, principios, creencias y aspectos culturales.
Esta perdida de costumbres no solo afecta la personalidad de la persona, también afecta la enseñanza profesional, debido a que la mayoría de nuestras Universidades no poseen un plan formación académico profesional enfocada a la formación de técnicos , o profesionales que puedan ser parte de un crecimiento económicodel país, ya que mayoría de instituciones de formación profesional solamente forman futuros profesionales que serán empleados, por que sus pensum académicos están enfocados y autorizados por el MINED bajo el sistema estructural, de formación profesional con la vocación de servicio y no con la vocación de generar empleo.
En tal sentido bajo esta premisa de formación profesional con lavocación de generar empleo sometemos a evaluación un caso práctico de introducción de un nuevo servicio que trata de satisfacer las necesidades de un segmento de mercado.
III. CAUSAS DE LOS PROBLEMAS DESCRITOS.
La introducción de un servicio que satisfaga las necesidades parte de la necesidad de la mayoría de las personas que necesitan auxiliarse, ante cualquier necesidad o emergencia, en su hogar o suvehículo.
Se deberá de enfocar en los puntos fuertes, las debilidades del mercado y las carencias de conocimiento de la marca. Se predice que con una campaña dinámica de publicidad y promoción dirigida al segmento de mercado meta las ventas aumentaran en una forma dinámica alcanzando en 25 % del mercado en Membrecías y aumentando los ingresos diarios, para cubrir las reparaciones yasistencias de los futuros miembros soliciten, al mismo tiempo que mejoraran el margen bruto de las ventas, de la administración del efectivo y del capital de trabajo.
Este plan de ventas nos muestra el camino, renueva la visión y enfoca la estrategia en nuestro mercado local, agrega valor a los segmentos de nuestro mercado objetivo, impulsando el outsourcing, a la empresa mediana y a los pequeñosnegocios, la membrecía a los usuarios con sus oficinas, casa de habitación y vehículos automotores. Este plan incluye, los objetivos, los procedimientos de venta de los servicios, enfoque de mercado, planes de acción y pronósticos de ventas.
IV. Objetivos Propuestos.
1. Conocimiento de las decisiones gerenciales de introducción de una nueva marca.
2. Conocer las herramientas de ventaspara la administración de una nueva marca.
V. Enfoque Metodológico.


1. Facilitar la comprensión del estudiante, con la participación y ampliación del tema, ejemplos similares.
2. Discusión, sobre vacios y dudas en la exposición.
3. Implementación de sistema audiovisual.

VI. Evaluación.
Para medir la receptividad del tema se deberá de hacer una serie de preguntas orales, a losparticipantes como medida de retroalimentación.
VII. Recursos a Utilizar.
Todo material didáctico, bibliográfico y audiovisual para el desarrollo, comprensión y entendimiento del tema.
VIII. Efectos de la Propuesta.
Gipsa es una empresa de prestación de servicios y eventualidades con el fin principal de facilitar las reparaciones y mantenimientos a las personas que por su tiempo laboran y...
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