Introduccion sobre diseño de estructura de salario

TALLER No.4
“INDICADORES DE GESTION Y NOMINA”

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MERCEDES LOSADA DIAZ
STEVEN GARCIA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
NOVENO SEMETRE2010

TALLER No.4
“INDICADORES DE GESTION Y NOMINA”

[pic]

MERCEDES LOSADA DIAZ
STEVEN GARCIA

DOCENTE
JAIME VALENCIA ARIAS

SEMINARIO REGIONAL II

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
NOVENO SEMETRE
2010

OBJETIVOS

• Como hemos podido observar en este taller La política de compensación y de beneficios es el elementointegrador de las distintas prácticas de una compañía la cual conlleva a que la dirección de personas pueda impulsar como contraprestación a la contribución de los integrantes de las organizaciones, por lo quees necesario desarrollar un modelo retributivo que reúna todas las posibles prácticas retributivas que una organización requiere a la hora de equidad interna y al ser expuesta a una competitividadexterna.

• Motivar a los empleados y brindarles un respaldo a cada uno de ellos; con beneficios claros que dependen de sus habilidades para acceder a ellos.

• Incentivar a los empleados amejorar continuamente y cumplir con sus metas y lograr sus expectativas propuestas.

• La equidad interna y la competitividad externa son los elementos referentes a la estructura salarial.Donde hace sentir al empleado a sentir la empresa mas suya.

TALLER No.4
INDICADORES DE GESTION - NOMINA

La empresa Colombia Ltda. Presenta la siguiente información correspondiente a los años 2008y 2009, respectivamente. (Valores en millones de pesos)

|Detalle |Año 2008 |Año 2009 |
|Valor dela producción |1.400 |1.300 |
|Ventas |1.300...