Introduccion sobre diseño de estructura de salario

Páginas: 11 (2567 palabras) Publicado: 25 de noviembre de 2010
TALLER No.4
“INDICADORES DE GESTION Y NOMINA”

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MERCEDES LOSADA DIAZ
STEVEN GARCIA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA
FACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
NOVENO SEMETRE
2010

TALLER No.4
“INDICADORES DE GESTION Y NOMINA”

[pic]

MERCEDES LOSADA DIAZ
STEVEN GARCIA

DOCENTE
JAIME VALENCIA ARIAS

SEMINARIO REGIONAL II

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIAFACULTAD DE INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
NOVENO SEMETRE
2010

OBJETIVOS

• Como hemos podido observar en este taller La política de compensación y de beneficios es el elemento integrador de las distintas prácticas de una compañía la cual conlleva a que la dirección de personas pueda impulsar como contraprestación a la contribución de los integrantes de las organizaciones, por lo quees necesario desarrollar un modelo retributivo que reúna todas las posibles prácticas retributivas que una organización requiere a la hora de equidad interna y al ser expuesta a una competitividad externa.

• Motivar a los empleados y brindarles un respaldo a cada uno de ellos; con beneficios claros que dependen de sus habilidades para acceder a ellos.

• Incentivar a los empleados amejorar continuamente y cumplir con sus metas y lograr sus expectativas propuestas.

• La equidad interna y la competitividad externa son los elementos referentes a la estructura salarial. Donde hace sentir al empleado a sentir la empresa mas suya.

TALLER No.4
INDICADORES DE GESTION - NOMINA

La empresa Colombia Ltda. Presenta la siguiente información correspondiente a los años 2008y 2009, respectivamente. (Valores en millones de pesos)

|Detalle |Año 2008 |Año 2009 |
|Valor de la producción |1.400 |1.300 |
|Ventas |1.300|1.200 |
|Costo de Materias Primas |350 |370 |
|Costos Laborales |260 |250 |
|Gastos Generales de Fabricación |220|230 |
|Gastos Generales de Fab. (Ventas) |40 |40 |
|Otros Gastos |180 |200 |
|Número de Empleados |18 |16|
|Número Horas - Hombre Totales |36.000 |30.000 |
|Producción en Unidades Real y Estándar |85.000/100.000 |90.000/105.000 |

1. DETERMINE LOS INDICADORES DE:

INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD AÑO 2008

1) Productividad TotalIpt = Vr Pn .
MP+CL+GGB+OI

IPt = 1400 = 1.38
350+260+220+180

2) Productividad laboral

a) Número de Horas Hombre

IPL = VR PN
N H H

IPL = 1400.000.000 = 38.889
36000

b) Numero de Empleados

IPL = VR PN
N. Emp

IPL = 1400 = 77.77
18
c) Costo Laboral

IPL = VRPN
CL

IPL = 1400 = 5.384
260

3) Efectividad Salarial

Efe Sal = Ventas
CL

Efe Sal = 1300 = 5
260

4) Efectividad en Ventas

Efe Vt = Ventas .
Nom Área Vt

Efe Vt = 1300 = 32.500
40

5) Tendencia de Ventas

Td Vt = V(2) – V(1)
V(1)

Td Vt = 1200 - 1300 X...
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