Introduccion A La Adminiatracion

NOMBRE: González Rodríguez Ana Karina

1- INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN

1.1- CONCEPTO, IMPORTANCIA Y PROPÓSITOS.
La administración es una actividad de máxima importancia dentro del que hacer de cualquier empresa, ya que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración seencuentra en cada una de las facetas de la actividad humana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.
La administración es una disciplina científica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursos de que se dispone para ofrecer a la comunidad satisfacciones de necesidades y así alcanzar las metas de quienes emprenden dichos esfuerzos. Dentro de este concepto existen connotaciones queayudan a entender su significado y son parte de el:
La administración como proceso son acciones que llevan a determinadas metas; como disciplina se refiere a los conocimientos de principios, conceptos y teorías que debemos aprender para aplicarlos en la gestión empresarial; los administradoresson personas con la responsabilidad principal de realizar el trabajo en una organización, o en un departamento o sección de la misma. Como carrera es ir creciendo, darle seguimiento a lo que haces para llegar a algo mejor.
La tarea fundamental dela administración es conducir a cualquier organización o empresa a cumplir los objetivos para los que fueron creadas, para ello necesitan diversosrecursos para lograr tales objetivos con eficiencia y eficacia, que son:
Recursos humanos. El recurso fundamental de toda organización o empresa son las personas que lo integran.
Recursos financieros. El dinero, la capacidad potencial para obtener prestamos, inversiones que pueden convertirse en dinerocuando sea necesario; es importante que las empresas sepan administrar adecuadamente estos recursos, pues de ello depende la supervivencia de la empresa.
Recursos físicos. Son los terrenos y edificios, mobiliario y equipo de oficina, maquinaria y equipo de producción o transporte, etc.
Recursos tecnológicos. Los avances científicos han propiciado que equipo y maquinaria seancada vez mejores, esto les permite realizar determinadas actividades a mayor velocidad, en mayor calidad, lo que repercute en le costo de lo que se produce.
La eficiencia se refiere a los medios, a la relación entre recursos y producto. Si los administradores tratan con insumos o recursos que son escasos, tienen que usar en forma eficiente dichos recursos.
La eficacia se refiere a los fines; eshacer lo que es apropiado con las actividades de trabajo para alcanzar las metas.
La productividad es lograr mayores resultados con el aprovechamiento óptimo de los recursos organizacionales; se dice que en una organización se da la sinergia, cuando la suma de los esfuerzos empleados por un grupo de personas da por resultado un efecto sumatorio de dichos esfuerzos y además obtiene un productomayor.
1.2- CAMPO DE ACCIÓN EN LA ADMINISTRACIÓN.
La administración tiene un campo de acción muy amplio ya que debe contemplar todas las piezas que conforman una organización por mencionar algunas como la contabilidad, recursos humanos, compras, ventas, publicidad, mercadotecnia, auditoria, abogados (aquí entran las leyes), etc., y estas variar según el giro de la organización, ya que aunque las organizaciones tengan estas mismas subdivisiones no van a tener los mismos problemas.
1.3- LA EMPRESA (CONCEPTO, CLASIFICACIÓN).
La empresa es una entidad conformada básicamente por personas, aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas y financieras; todo lo cual, le permite dedicarse a la producción y transformación de productos y/o la prestación de...