introduccion a la administracion

CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
Es un conjunto de cargos cuyas reglas y normas de comportamiento, deben sujetarse a todos sus miembros y así, valerse de este medio que permite a una empresa alcanzar sus determinados objetivos.
De forma general la organización permite colocar las actividades que se han planificado en la gerencia, cada una en el lugar que le corresponde dentro de la empresa, con lafinalidad de evitar la duplicación de las mismas y por ende la perdida de tiempo, recursos y dinero permitiéndole obtener mayor eficiencia y a su vez mayor eficacia en todos los procesos que se realizan. Es decir influye en todo el proceso administrativo, cave destacar que la empresa no aplique este principio se encuentra en desventaja con aquellas que si lo aplican debido a que no podrá obtener lasmetas y objetivos en el tiempo deseado.
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN:
las organizaciones son en si una persona o grupo de personas que trabajan interdisciplinarmente, para el logro de unos objetivos, ya sean generales o comunes y particulares. La planificación es la primera función administrativa xq sirve de base para las demás funciones. Mediante esto se determina los objetivos q deben cumplirseny q se debe hacer para alcanzarlos, la planificación determina donde se pretende llegar, q debe hacerse, como, cuando y en que orden debe hacerse. Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse""
NATURALEZA DE LA PLANIFICACION:
La planificación surge con el nacimiento de la sociedad soviética en URSS, posteriormente con la llegada delnuevo gobierno en 1918 se concentran grandes masas de recursos para satisfacer las necesidades sociales y económica de los habitantes del país, es así como nace la planificación basada en la ley de justas proporciones, como condición para poder organizar y hacer funcionar esa sociedad y como base de una economía sólida y nacional; pero es después de una década cuando se llega a formular el primerplan quinquenal de desarrollo (1928-1932)Posteriormente a la crisis de los años treinta surge un mayor control en los gastos públicos, en la producción militar y en la legislación financiera. En el periodo de la post guerra se observa como la idea de planificación se aplica a los países capitalistas, es así como surge el programa de recuperación europea o plan Marshall en 1948, este programa pide alas naciones participantes la elaboración de planes integrales con cuatro años de duración.
la naturaleza administrativa o de la administración esta basada en el ser humano y su comportamiento frente a estos sistemas racionales, por esto mismo definimos a la administración como la ciencia social que se encarga del estudio del comportamiento, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecery mantener sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, con el fin de lograr el máximo de bienestar para la humanidad.
CARACTERÍSTICAS DE LA PLANIFICACIÓN:
las mas importantes son:
1. La planificación es un proceso permanente y continuo: no se agota en ningún plan de acción, sino que se realiza continuamente en la empresa.
2. La planificación está siempre orientada hacia el futuro: laplanificación se halla ligada a la previsión.
3. La planificación busca la racionalidad en la toma de decisiones: al establecer esquemas para el futuro, la planificación funciona como un medio orientador del proceso decisorio, que le da mayor racionalidad y disminuye la incertidumbre inherente en cualquier toma de decisión.
4. La planificación busca seleccionar un curso de acción entre variasalternativas: la planificación constituye un curso de acción escogido entre varias alternativas de caminos potenciales.
5. La planificación es sistemática: la planificación debe tener en cuenta el sistema y subsistemas que lo conforman; debe abarcar la organización como totalidad.
6. La planificación es repetitiva: incluye pasos o fases que se suceden. Es un proceso que forma parte de otro mayor: el...