Introduccion A La Administracion

INTRODUCCION

Planear es sin duda, una de las características más importantes en el mundo actual, la cual se vuelve más necesaria ante la creciente interdependencia y rapidez que se observa en el acontecer de los fenómenos económicos, políticos, sociales y tecnológicos, vivimos actualmente en situaciones cuya velocidad de cambio es prácticamente acelerada, los procesos de globalizaciónconstituyen un desafío para los planes estratégicos de las empresas, los clientes son por ejemplo más exigentes con respecto a la calidad de los productos y los servicios, las sociedades reflejan su cultura y valores en forma tal que se deben interpretar para poder mantener un vinculo cubriendo sus necesidades básicas y a la vez superarlas.
En esta investigaciónconoceremos los pasos a seguir para llevar una administración adecuada, segura mediante la planeación y las diferentes estrategias, para lograr la posesión en el mercado y el éxito de una empresa.



Objetivos específicos:
1. Conocer losconceptos e importancia de la planeación estratégica en el contexto de una empresa.

2. Determinar la importancia y como establecer la misión, visión, objetivos, metas, programas, políticas, procedimientos, reglas, programas y presupuestos.

3. Saber en qué consiste el análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.)

4. Conocer los diferentes niveles deplaneación.


















Tema 3: Planeación y administración estratégica
Planeación
Definir los objetivos de una empresa u organización buscando un aprovechamiento de los recursos de forma eficaz y eficiente hacia el logro de los objetivos, determinando para ello los medios para alcanzarlos. Es fundamental analizar por anticipado situaciones que se puedenpresentar, establecer posibles alternativas de solución y señalar los pasos necesarios para llegar eficientemente al logro de lo propuesto.
Naturaleza
La administración se ocupa de las diversa funciones, principios, propósitos y procedimientos que permiten la actividad y el desarrollo de las organizaciones. Como también indica el Profesor Pertierra, se vale de los avances y progresos de otrasdisciplinas, tal como expresa cuando dice: “Aunque hay un consenso en general, en cuanto a que administrar implica hacer las cosas mediante la gente y con ella… al definir el campo de la administración, es preciso distinguir cuidadosamente su contenido propio y sus métodos operativos.
Propósito
Es la optimización de los recursos con los que cuenta la organización, a través del uso adecuado de losmismos; utilizando una serie de técnicas que le permitan alcanzar los objetivos propuestos.
Tipos de planes:
Propósitos o Misiones La misión o el propósito identifica la función o tarea básica de una empresa o de cualquier parte de ella. Cualquier clase de operación organizada tiene propósitos o misiones. En cada sistema social las empresas tienen una función o tarea básica que les asigna lasociedad.
Objetivos - Los objetivos o metas son los fines a los que se dirige la actividad: son los resultados a lograr. Representan el fin hacia el que se encamina la organización, la integración de personal, la dirección y el control. Los objetivos de la empresa son el plan básico de la misma, un departamento puede tener también sus propios objetivos.
Programas - Son un conjunto de metas,políticas, procedimientos. reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para llevar a cabo un determinado curso de acción; por lo general están respaldados por presupuestos.
Políticas - Son también planes en el sentido de que son enunciados generales o maneras de entender que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la toma de decisiones,...