Introduccion A La Admon Moderna.
Páginas: 20 (4818 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2012
|Admón. Recursos Humanos |Mayo 3 |
| |2012 |
||Tarea 1 |
Administración de Recursos Humanos
Analizará el contexto, necesidades, retos y funciones nuevas y procesos de administración de los recursos humano en la actualidad.
En esta actividad resolverá algunas preguntas para tener un panorama general al respecto a la administración de recursos humanos, su problemática,retos y oportunidades en un ambiente activo y de gran competencia.
Instrucciones:
1. Integre equipos de trabajo.
2. Resuelva las preguntas que se encuentran al final del capítulo “introducción a la administración moderna de recursos humanos” y “La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo”, en el libro básico.
3. Elabore unreporte con las respuestas.
4. Integre una síntesis de los capítulos, basándose en sus respuestas y conclusiones respecto a los temas abordados.
REPORTES DE LOS CAPITULOS:
“INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS”
“LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO.
Los significados del término RHson:
Se refiere a las políticas y las practicas necesarias para administrar el trabajo de las personas. Además de ser una función administrativa dedicada a la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Se encargan de la toma de decisiones integradas referentes a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.[pic]
El contexto de la ARH:
En contexto lo representan la estrecha interdependencia de las organizaciones y las personas. La ARH lo conforman las personas y las organizaciones. Las personas pasan Buena parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de estas para funcionar y alcanzar el éxito.
La compatibilidadentre los objetivos de la organización y los de los individuos.
Entre ambos encontramos un fin común, el cual requiere de la negociación, la participación y la sinergia de ambas partes. Si la organización pretende alcanzar sus objetivos por el mejor camino, entonces debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que también ellas alcancen sus objetivos individuales. Los objetivosprincipales de cualquier organización es la supervivencia, junto con el crecimiento sostenido, además de ser competitivo en el mercado. Por el otro lado, el trabajador busca mejores salarios, prestaciones, estabilidad y oportunidad de crecimiento.
El significado de “Las personas como recursos humanos”
Las personas constituyen parte del patrimonio físico en la contabilidad de laorganización, es el cosificar a las personas. Son los elementos capaces de conducirla a la excelencia y al éxito.
Definiciones de ARH.
• Es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores son, en cierto sentido, gerentes de recursos humanos, porque participan en actividades como el reclutamiento,las entrevistas, la formación y la selección.
• La Administración de recursos humanos es un conjunto de decisiones integradas referentes a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.
• Se denomina Recursos Humanos al área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las...
| |2012 |
||Tarea 1 |
Administración de Recursos Humanos
Analizará el contexto, necesidades, retos y funciones nuevas y procesos de administración de los recursos humano en la actualidad.
En esta actividad resolverá algunas preguntas para tener un panorama general al respecto a la administración de recursos humanos, su problemática,retos y oportunidades en un ambiente activo y de gran competencia.
Instrucciones:
1. Integre equipos de trabajo.
2. Resuelva las preguntas que se encuentran al final del capítulo “introducción a la administración moderna de recursos humanos” y “La administración de recursos humanos en un ambiente dinámico y competitivo”, en el libro básico.
3. Elabore unreporte con las respuestas.
4. Integre una síntesis de los capítulos, basándose en sus respuestas y conclusiones respecto a los temas abordados.
REPORTES DE LOS CAPITULOS:
“INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN MODERNA DE RECURSOS HUMANOS”
“LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN UN AMBIENTE DINAMICO Y COMPETITIVO.
Los significados del término RHson:
Se refiere a las políticas y las practicas necesarias para administrar el trabajo de las personas. Además de ser una función administrativa dedicada a la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Se encargan de la toma de decisiones integradas referentes a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.[pic]
El contexto de la ARH:
En contexto lo representan la estrecha interdependencia de las organizaciones y las personas. La ARH lo conforman las personas y las organizaciones. Las personas pasan Buena parte de su vida trabajando en organizaciones, las cuales dependen de estas para funcionar y alcanzar el éxito.
La compatibilidadentre los objetivos de la organización y los de los individuos.
Entre ambos encontramos un fin común, el cual requiere de la negociación, la participación y la sinergia de ambas partes. Si la organización pretende alcanzar sus objetivos por el mejor camino, entonces debe saber canalizar los esfuerzos de las personas para que también ellas alcancen sus objetivos individuales. Los objetivosprincipales de cualquier organización es la supervivencia, junto con el crecimiento sostenido, además de ser competitivo en el mercado. Por el otro lado, el trabajador busca mejores salarios, prestaciones, estabilidad y oportunidad de crecimiento.
El significado de “Las personas como recursos humanos”
Las personas constituyen parte del patrimonio físico en la contabilidad de laorganización, es el cosificar a las personas. Son los elementos capaces de conducirla a la excelencia y al éxito.
Definiciones de ARH.
• Es una función administrativa dedicada a la integración, la formación, la evaluación y la remuneración de los empleados. Todos los administradores son, en cierto sentido, gerentes de recursos humanos, porque participan en actividades como el reclutamiento,las entrevistas, la formación y la selección.
• La Administración de recursos humanos es un conjunto de decisiones integradas referentes a las relaciones laborales, que influyen en la eficacia de los trabajadores y de las organizaciones.
• Se denomina Recursos Humanos al área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las...
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